進(jìn)入3月份，在蕪湖新興協(xié)調(diào)一切保障措施、全力指導(dǎo)幫助下，鑄管部全體干部職工以三級年會精神為指引，向內(nèi)挖潛、精益創(chuàng)產(chǎn)。月初，事業(yè)部明確提出，要在嚴(yán)抓疫情防控的同時(shí)，挖潛每個(gè)工序、每條線、每一天的生產(chǎn)能力。日常生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天深入現(xiàn)場，用心協(xié)調(diào)，優(yōu)化流程，精益組織，以實(shí)際行動帶領(lǐng)全體職工奮戰(zhàn)一線、戮力創(chuàng)產(chǎn)。作業(yè)長、各工部主任緊盯產(chǎn)量，暢通信息，齊抓共管，全力確保各條生產(chǎn)線穩(wěn)定順行。事業(yè)部規(guī)定，無論工藝還是設(shè)備出現(xiàn)問題，工部、部室負(fù)責(zé)人15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場，以最短時(shí)間攻關(guān)解決問題，快速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)集思廣益，創(chuàng)新思維，靈活優(yōu)化生產(chǎn)組織，根據(jù)實(shí)際情況變換思路，利用分流、打跺等有效措施，快速打通各項(xiàng)生產(chǎn)制約。安全方面，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、工部主任、部室主管、模塊負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照事業(yè)部制定的安全生產(chǎn)“三個(gè)一”工作要求，分片包保、全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)落實(shí)整改隱患，嚴(yán)抓生產(chǎn)線各項(xiàng)安全。在此基礎(chǔ)上，事業(yè)部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，積極與貿(mào)總、運(yùn)輸部做好協(xié)調(diào)配合，增加有利管型，按發(fā)運(yùn)訂單優(yōu)先組織生產(chǎn)，減少庫存，確保產(chǎn)量最大化。