公司各級人員高度重視，層層動員部署，成立了組織機構并廣泛宣傳發動，營造出濃厚的專項整治活動氛圍，運用“指派、認領、挑戰”三個機制，準確查找、分析、改進難點和弱項問題，確保專項整治工作取得實效。公司各專業委員會發揮專業管理和專業技術人才作用，大力踐行“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化，將安全專項整治與公司安全管理水平大提升工作相結合，完善安全管理機制。同時，充分發揮安全管理信息平臺作用，用數字化、智能化促進安全管理各項措施落地。 

與此同時，公司還積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備，在危險作業崗位引入機器人，配備先進檢測檢驗裝備和個人防護用具，不斷提升本質化安全水平，切實增強事故防范能力。為確保活動取得實效，公司將結果納入月度安全績效考核，對活動開展好的單位給予獎勵，對活動開展不扎實、應付、敷衍現象進行通報處理。