夯實安全責任。該公司嚴格落實“管生產必須管安全，管業務必須管安全，管行業必須管安全”的原則和要求，不折不扣地履行好班組、工段、車間的直接主體責任，按照“誰主管誰負責、誰值班誰負責、誰檢查誰負責、誰用工誰負責”的原則，黨政同責，齊抓共管。

加大安全教育培訓力度。該公司充分利用班前、班后會及各種安全教育平臺，持續開展安全事故警示教育活動，持續強化安全應知應會知識學習，持續提高廣大員工安全執行力和安全自主管理能力，切實做好“五一”期間崗位人員思想穩定工作。

細化隱患排查方案。該公司認真抓好“誰值班、誰檢查，誰檢查、誰跟蹤落實和閉環驗證”工作，做到發現隱患及時治理，并在早（晚）會通報檢查、整改落實情況。

狠抓風險監控。該公司按照“屬地管理、分級負責”的原則，加強對不可承受風險的各層級監控、責任落實，尤其是將煤氣系統、液態金屬系統、煤氣柜、粗苯儲罐、噴煤制備、鍋爐壓力容器、脫硫脫硝硫酸系統等重大風險區域的監控作為相關單位領導帶隊值班檢查、把守的重中之重。

加強相關方管理。該公司在假日期間加大對相關方單位的檢查和管控力度，確保工程建設及相關方作業安全。

嚴控檢修風險。節日期間，該公司堅持原則上不安排檢修，但對突發情況或一些必要的搶修，要做到升級控制，必須有檢修方案或搶修預案、安全措施、檢修負責人和安全責任人，嚴格執行檢修流程和檢修紀律。