長鋼公司不斷加強基礎管理，合理安排近期系列大修與生產經營的協調組織，積極推進對標挖潛降成本增效益工作，通過四方面發力，高標準、高質量保經營生產穩順，為完成全年任務目標打下堅實基礎。

長鋼公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強“三規一制”的完善工作，提高職工的安全意識，嚴格執行“四條禁令”，加強危險源點監控，強化現場的安全管理，積極構建安全的工作環境，確保生產安全平穩運行。根據能源動力介質的供需變化情況，及時動態調整運行方式，推進能源介質合理使用，努力提高能源利用率，實現能源安全運行。同時，進一步完善應急預案，強化能源系統的快速有效溝通，真正做到令行禁止，確保整個能源系統安全穩定高效運行；進一步強化原燃料市場的分析研判，堅持以效益為中心，通過快速“去庫存化”降低庫存資金占用，做好低庫存、經濟爐料模式下的生產組織，確保生產的安全經濟穩定運行；根據產銷銜接的要求，嚴格按照效益優先的原則，根據鋼材品種、規格的邊際利潤，科學合理調整安排產品結構計劃，結合系統能源平衡情況，把“以效定銷、以銷定產”落到實處，為確保生產順穩創造了有利條件。