全國人大代表，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯參加十三屆全國人大三次會議在遼寧代表團審議政府工作報告時發言
5月22日下午，出席十三屆全國人大三次會議的遼寧代表團在住地舉行全體會議，審議李克強總理所作的政府工作報告。全國人大代表，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯以飽滿的政治熱情緊密結合工作實際，參加審議并發言。
陳繼壯在發言中表示，對政府工作報告積極擁護、完全贊同。他說，李克強總理所作的政府工作報告觸動人心、振奮人心、鼓舞人心，對中國戰勝疫情、經濟恢復常態、完成全年目標任務、全面建成小康社會充滿信心。
滄海橫流方顯英雄本色。陳繼壯說，在這場重大疫情面前，充分展現了以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，展現了中國共產黨的執政能力，展現了新時代中國特色社會主義制度的顯著優勢，展現了中華民族在困難面前眾志成城的強大凝聚力。
面對這場突如其來的疫情，本鋼集團作為遼寧省屬最大國有企業，自覺履行社會責任，保持發展定力，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營，全力以赴，雙線作戰，經受住了“大考”，交出了一份合格答卷。在鋼材價格持續下跌的情況下，黨中央國務院采取堅決措施，快速阻斷疫情，并及時推出恢復經濟的各項政策，宏觀上積極的財政政策更加積極，穩健的貨幣政策更加靈活適度，微觀上全面啟動各種建設項目，狠抓復工復產。這一系列拉動經濟的舉措，使鋼材價格止跌反彈。目前，本鋼集團的螺紋鋼、線材、熱軋板、冷軋板、鍍鋅板和特鋼產品等六大品種，有了邊際效益，可以開足馬力生產，努力把疫情造成的損失奪回來，為遼寧經濟社會穩定發展做出重要貢獻。
作為一名國有企業代表，陳繼壯十分關注報告中指出的提升國資國企改革成效，實施國企改革三年行動，完善國資監管體制和深化混合所有制改革等內容。
在談到企業體制機制改革時，陳繼壯說，本鋼集團用兩年時間，以空前的力度，在內部機制上進行了大刀闊斧的改革。通過以“定崗、定編、定責、定薪”為內容的三項制度改革，2019年將集團七級管理壓縮為五級，今年5月份又將五級壓縮為三級，三大主業板塊的三套管理系統合并同類項，只留一套。在這兩次機構改革中，調整交流廠礦級干部480人，車間作業區級干部2600人。同時連續3年開展了綜合考評末位淘汰，平均每年有10～15名末位廠長被降職；實行紅黃牌制，半年一亮牌，連續兩張黃牌的廠礦亮紅牌，班子全體免職。為了加大廉政建設和反腐敗工作力度，本鋼集團黨委成立了巡察辦，對二級廠礦、重點部門開展巡察，營造了風清氣正的政治氛圍。
陳繼壯指出，內部機制改革收到了良好成效，但是要使一個老國企鳳凰涅槃、發生脫胎換骨的變化，必須在體制上進行突破和創新。
陳繼壯在發言中談到，今年的政府工作報告中用“深化混合所有制改革”取代了之前的“積極穩妥推進混合所有制改革”。他認為，“‘積極穩妥’改成‘深化’，可以理解為混合所有制改革的面更廣、力度更大、政策更寬松。”
在談到本鋼集團體制的創新時，陳繼壯說，一年前，遼寧省委省政府決定對本鋼集團實施混合所有制改革。同時，本鋼集團混合所有制改革的決策得到了國家發改委、國務院國資委、工信部領導以及國務院領導的積極支持。本鋼集團現在已被列入全國混合所有制改革的第四批試點企業。最近，遼寧省又拿出69戶國有企業混改項目向社會公開推介，引起專家學者和社會多方的點贊，有評論說“遼寧國有企業改革找準了方向”。
陳繼壯表示，國有企業實施混合所有制改革十分必要，對遼寧則更具有諸多重要意義。同時，混合所有制改革是遼寧解決體制機制問題、經濟結構問題和企業活力問題的一把“金鑰匙”。
為此，圍繞提升國資國企改革成效、深化混合所有制改革，陳繼壯建議，要從進一步轉變觀念，解放思想，建立容錯糾錯機制等方面，加大力度支持東北地區國有企業深化改革，解決體制、機制、結構等問題，激發國有企業發展活力。
只要有國有企業存在，國有企業改革就不會完結。在加快遼寧全面振興全方位振興的征程上，本鋼集團“領頭羊”“排頭兵”的角色責無旁貸。陳繼壯表示，借助國家新的經濟政策，本鋼集團將加快推進體制改革與機制創新，全面提高企業發展質量，為遼寧經濟社會發展作出新的更大貢獻。