朝陽(yáng)鋼鐵煉鐵廠以提規(guī)模、降成本為主線，緊緊抓住深化改革機(jī)遇期，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，力保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。5月份，該廠高爐利用系數(shù)創(chuàng)歷史新高，達(dá)到同行業(yè)同級(jí)別高爐先進(jìn)水平。
該廠打破固有思維，通過開展“如何保障高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行”大討論，先后建立“原燃料操作底線模型”“爐體管控模型”“高爐操作模型”“有害元素分析模型”“高爐趨勢(shì)化管理”等運(yùn)行評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持鐵前“一盤棋”的工作模式，在精細(xì)化管理上取得新突破，進(jìn)一步強(qiáng)化高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效控制原燃料質(zhì)量波動(dòng)，高爐利用系數(shù)等各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。
與此同時(shí)，該廠積極向同行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，分析、查找不足，長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，以高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行為中心，不斷完善高爐基本操作制度，加強(qiáng)工序間協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化鐵前配礦，全力降低高爐燃料比、優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，5月份創(chuàng)效近1000萬(wàn)元。深入開展提高高爐產(chǎn)能攻關(guān)，在入爐礦品位及富氧率低于同行業(yè)水平的情況下，高爐平均日產(chǎn)量同比提升9%，生鐵成本持續(xù)降低，處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。
