3月21日，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記姚林在攀鋼釩煉鋼廠調研生產經營情況時強調，要放開思路，積極主動通過深化內部改革、創新體制機制、強化企業管理等措施，調動一切積極因素，動員最廣泛的力量，集思廣益優化經濟技術指標，千方百計降低生產和運行成本，確保全年各項任務目標實現。
攀鋼集團有限公司黨委常委、副總經理段向東一同調研。
調研中，攀鋼釩煉鋼廠負責人從企業概況，對標挖潛、降本增效措施，產供銷協調工作等方面作了專題匯報。姚林邊聽邊記，不時插話詢問，并就有關問題和與會人員進行交流。
姚林指出，攀鋼釩煉鋼廠的管理理念比較先進、管理體系比較健全、管理基礎較好，而且在應對當前嚴峻形勢中想了很多辦法。加強管理是企業的永恒主題，管理創新永無止境，煉鋼廠要進一步發揚成績，站在全新的平臺上，找準新的角度和思考空間，挖掘出新的降本增效空間，向管理要效率、向管理要效益。
姚林強調，煉鋼廠要充分認清當前的嚴峻形勢，向先進同行看齊，深入開展對標挖潛、節能降耗等工作，緊盯既定目標持續優化經濟技術指標，快速降低噸鋼綜合成本，不斷提升產品的市場競爭能力；要積極營造氛圍，深化企業內部改革，加快推進人力資源優化、勞務用工清理工作、定崗定員和分流機制建設，不斷提升勞動生產率；要進一步優化分配機制，將收入和指標優化、個人貢獻緊密掛鉤，合理拉開收入差距，充分調動干部職工的積極性和創造性，并及時總結固化好的操作方法，群策群力有效降低生產和運行成本；要放開思路，用智慧創造效益，認真研究、高效推進裝備的集約化運營、優化物流組織及產品品種結構等方面的工作，快速補齊短板，充分釋放優勢，全力以赴確保各項任務目標實現。
姚林還就進一步強化采購降本、做好銷售工作等方面提出了具體要求