今年以來，焦化廠在降本創效工作中，把著力點放在精益生產、抓住關鍵上，把行業對標挖潛作為重中之重的工作來抓，選擇影響績效考核較大的噸焦煤耗和全焦成本作為主攻目標，采取分項實施，整體系統聯動形成合力的方式開展攻關活動。

焦化廠通過整合全廠備煤、煉焦技術資源，形成整體合力，系統聯動對標挖潛，全力開展噸焦煤耗攻關工作。其中通過降低水分比對差異率，提高配比準確率，降低煉焦煤耗，今年以來，煤耗同期相比降低10公斤/噸焦。

廠里還設立了優化配比課題組、進廠煤驗收課題組、盤庫課題組、生產指標優化課題組、干熄焦課題組、制造費用課題組，要求每周測算煤焦比。加大配煤工藝紀律檢查和配煤準確率的抽查，提高了配比準確率，強化焦爐熱工管理和指標，確保爐頭溫度，減少爐頭焦。

該廠以干熄焦“全干熄、零放散”為目標，加強干熄焦生產管理，減少干熄焦故障，提高干熄焦率。今年以來，蒸汽利潤42.5元/噸焦，同期相比提高8元/噸焦。

同時，廠里精心組織節能降耗工作，以降低煤氣、電、新水、壓縮空氣消耗為中心，開展節能降耗挖潛工作，將噸焦能耗目標分解落實到車間、班組，形成績效考核，每月定期評定。今年1-7月份，焦化廠煤氣消耗143.89元/噸焦，同期相比降低3.62元/噸焦。

面對今年的炎熱氣候，焦化廠還重點開展煉焦平安度夏活動，對全廠設備設施進行集中維修整治，尤其是抓好相關機泵跑冒滴漏的專項整治，今年以來共整改設備缺陷328項。

設備的高效運行帶來了生產的穩定順行，所以噸焦成本的大幅下降，也同樣得益于煉焦生產的平衡和平穩。