最近,鞍鋼集團表彰2019年度管理創新成果,其中攀鋼選送的《老三線國有鋼企非鋼產業平臺建設與管理》等10項成果獲表彰。
據了解,鞍鋼集團在全集團開展了2019年管理創新成果的申報和評審工作,經相關專家初審和終審,共有32項成果獲獎。攀鋼獲獎檔次和數量名列前茅。《老三線國有鋼企非鋼產業平臺建設與管理》《積微物聯大數據應用分析平臺的構建與運營》2項成果獲得一等獎;《以“優質、高效、低成本”為目標的精益管理》獲二等獎;《國有企業人才培養機制的創新性構建與實踐》《提升企業基礎管理“合力”與“活力”的探索及實踐》《做優建強基層單元打造微型市場主體》等7項管理創新成果獲三等獎。
在新攀鋼建設進程中,攀鋼以“3·3·3”治理工程和“1+1+4+4”產業體系建設為主線,突出“簡、精、快、穩”,保持“學習、創新,變現、速度,穩健、激情”,積微速成、深徹變革,涌現出了一大批新模式、新方法、新手段的創新創效典型代表。為系統總結、提煉和推廣各子分公司(單位)管理創新成功經驗,攀鋼統籌安排,積極組織,管理創新部等總部部門全程參與指導。經嚴格篩選,攀鋼向鞍鋼集團上報15項管理創新成果,10項獲獎。
“每一項創新成果都是在實踐中總結,在總結中提煉,在提煉中升華,是攀鋼改革創新的具體實踐,為提質、降本、增效起到了積極作用。”攀鋼管理創新部管理創新總監介紹,下一步,攀鋼將組織各子分公司(單位)學習借鑒獲獎單位的成功經驗,對標世界一流企業,找差距、補短板、強弱項,進一步解放思想,更新觀念,深入推進管理創新,持續激發企業經營活力和發展動力,高質量推進新攀鋼建設。