年初，運(yùn)行工段將材料、備件和三類工具費(fèi)用指標(biāo)結(jié)合工段煤氣除塵和環(huán)保除塵系統(tǒng)、循環(huán)水和沖渣系統(tǒng)以及鼓風(fēng)系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行分解，同時(shí)工段要求各班組承接工段的費(fèi)用分解后，進(jìn)行進(jìn)一步的分解，將具體費(fèi)用指標(biāo)數(shù)據(jù)落實(shí)到班組每個(gè)人，并在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)班組成員的費(fèi)用消耗情況進(jìn)行實(shí)際監(jiān)控，首先從材料領(lǐng)取量和使用周期進(jìn)行控制。個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)工段領(lǐng)取材料時(shí)，不能超過使用周期，領(lǐng)取備件和工具時(shí)，必須在規(guī)定周期內(nèi)以舊換新，否則給予考核；使班組的各項(xiàng)消耗指標(biāo)全部控制在規(guī)定范圍內(nèi)，無超耗和超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。

其次，工段對(duì)異常情況進(jìn)行控制，因現(xiàn)季節(jié)早晚溫差較大，為避免煤氣除塵系統(tǒng)和環(huán)保除塵系統(tǒng)的卸料機(jī)、輸送機(jī)和提升機(jī)受凍后無法正常啟動(dòng)運(yùn)行，工段要求在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格控制電耗，而且還要保證設(shè)備正常運(yùn)行，首先采取了白天氣溫回升時(shí)停止部分系統(tǒng)卸料機(jī)和輸送機(jī)的運(yùn)行，待夜間溫度降低時(shí)再次投入運(yùn)行，以最大限度的節(jié)約電耗和保證設(shè)備正常運(yùn)行；按照2月份的電耗情況分析，設(shè)備間歇性運(yùn)行每日可節(jié)約電耗650kWh；其次是將部分對(duì)于溫度要求不是很高的設(shè)備的電伴熱切斷，一方面保證了設(shè)備的運(yùn)行正常，另方一面兼顧了降低電能的消耗，電伴熱系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)每天節(jié)約電耗540kWh。