攻關(guān)總目標(biāo)由該公司確定，攻關(guān)方案由各主體生產(chǎn)廠和職能處室牽頭謀劃，經(jīng)公司審議后組織實(shí)施。主體生產(chǎn)單位主要以穩(wěn)定產(chǎn)量和降低成本為核心制訂攻關(guān)措施；通過月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和攻關(guān)指標(biāo)的配套梳理，實(shí)現(xiàn)了三者有機(jī)結(jié)合。

作為工序連接緊密的鋼鐵企業(yè)，上下工序聯(lián)動(dòng)配合至關(guān)重要。作為其上道工序的煉鋼環(huán)節(jié)，截至目前，該公司煉鋼廠20MnSiV工序成本平均為401.06元/噸，較去年同期降低了151.15元/噸。煉鋼廠工序水平的提高，為下道工序降本打下基礎(chǔ)。

一系列數(shù)據(jù)的背后，是黑龍江建龍系統(tǒng)謀劃、頂層設(shè)計(jì)、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任主體的結(jié)果。今年初，該公司高層提出棒材鋼軋工序成本終極目標(biāo)350元(鋼坯350元，軋鋼0元)，按400元、380元、370元、360元和350元分階段推進(jìn)的目標(biāo)。由公司高層親自掛帥，煉鋼廠和軋鋼廠由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的推進(jìn)小組推進(jìn)實(shí)施，鋼軋工序緊密聯(lián)動(dòng)，廣大干部職工細(xì)化指標(biāo)和措施。

該公司煉鋼廠廠長(zhǎng)曹利任煉鋼工序降本增效課題組組長(zhǎng)，系統(tǒng)梳理煉鋼工序各作業(yè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵KPI指標(biāo)，參照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，設(shè)定2020年攻關(guān)方向，組織協(xié)調(diào)推進(jìn)8個(gè)課題小組工作，分別確定了8個(gè)課題攻關(guān)項(xiàng)目，通過課題的推進(jìn)、關(guān)鍵指標(biāo)的不斷優(yōu)化，煉鋼工序成本逐月降低。

該公司軋鋼廠廠長(zhǎng)戴詩浩帶領(lǐng)棒材產(chǎn)線作業(yè)長(zhǎng)、工程師從螺紋鋼降低工序成本著手，將提高產(chǎn)量和成材率作為主要指標(biāo)抓實(shí)、抓好。經(jīng)過幾個(gè)月的組織實(shí)施，螺紋鋼工序成本呈逐月下降趨勢(shì)。