針對華北地區(qū)冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)液氧需求量逐漸增加及客戶建立的液氧儲罐數(shù)量逐漸增多的實際情況，該公司在努力做到產(chǎn)供銷平衡的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化開機方式，組織工藝專業(yè)技術(shù)人員增加工業(yè)液態(tài)氧產(chǎn)量，穩(wěn)定庫存，保證及時為客戶提供充足的液氧產(chǎn)品。為避免節(jié)假日期間高速公路限行的影響，提前與危險化學(xué)品運輸公司進行溝通，增加危險化學(xué)品運輸車輛、提貨量，保障客戶節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行。召開定價會，根據(jù)目標市場的工業(yè)液氧價格和客戶離提貨點的距離制定客戶認可的價格，努力實現(xiàn)雙贏。拓展營銷渠道，通過“二次”開發(fā)客戶的方式，將其他氣體產(chǎn)品的客戶發(fā)展為工業(yè)液氧客戶，進一步鞏固與老客戶的合作關(guān)系。采用多次對客戶空槽車及滿槽車進行檢測的方式，保證出廠工業(yè)液氧產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%，不斷鞏固長期、穩(wěn)定、信任、共贏的合作關(guān)系，增強工業(yè)液氧產(chǎn)品的盈利能力。