該中心結(jié)合內(nèi)部安全管理的重點(diǎn)與薄弱點(diǎn)，突出對(duì)“一級(jí)安全管控措施”的應(yīng)急處置，對(duì)前期制訂、現(xiàn)階段新增的各項(xiàng)應(yīng)急處置方案，從危險(xiǎn)性分析、工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處置流程與措施執(zhí)行、安全注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理與更正，全面做好修訂；根據(jù)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)設(shè)備、操作技術(shù)等變更，針對(duì)各類異常情況，對(duì)重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置告知卡進(jìn)行更新，明確存在的危險(xiǎn)因素與防控措施，制訂切實(shí)可行、通俗易懂的應(yīng)急處置措施，確保修訂實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

面對(duì)季節(jié)性變化的物資需求，該中心對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)暫存的儲(chǔ)備物資、儲(chǔ)存點(diǎn)、臺(tái)賬運(yùn)行等進(jìn)行摸排，做到底子清、現(xiàn)狀明，明確責(zé)任單位，及時(shí)做好補(bǔ)庫(kù)存工作。除此之外，該中心還督促各作業(yè)區(qū)對(duì)煤氣、防汛、消防重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急設(shè)備及器材進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)便攜式、固定式煤氣報(bào)警器、滅火器、消防沙、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急藥箱等缺失、報(bào)廢、腐蝕的，立即協(xié)調(diào)更換、維修、校驗(yàn)，做到應(yīng)急保障到位。

該中心從消防、煤氣、?；?、交通、觸電等方面出發(fā)，整理下發(fā)應(yīng)急管理知識(shí)匯編，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等組織全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并挑選重點(diǎn)內(nèi)容納入日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽考范疇。以班組為單位，該中心挑選年輕力壯、身體及心理素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工，成立義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)，制訂輪訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)突出心肺復(fù)蘇術(shù)、消防設(shè)施及器材使用、空氣呼吸器佩戴等方面的技能培訓(xùn)，確保具備煤氣、起重、?；?、道路交通、消防等緊急搶險(xiǎn)與救援能力。

以提升干部履職能力為契機(jī)，該中心依托每周四“應(yīng)急救援日”活動(dòng)平臺(tái)，分配各級(jí)人員進(jìn)入包聯(lián)班組，重點(diǎn)從崗位處置措施學(xué)習(xí)、安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)、演練評(píng)估、后期要求四方面，全方位、全流程做好過(guò)程指導(dǎo)、幫扶改進(jìn)，穩(wěn)步提升班組應(yīng)急管理水平。更重要的是，該中心緊緊圍繞季度、年度演練計(jì)劃，督促責(zé)任單位提前安排部署，在參演人員確定、演練方案制訂與學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的熟悉、所需物資準(zhǔn)備等方面系統(tǒng)籌劃，最大限度地突出實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下的職責(zé)分工、科學(xué)應(yīng)急、規(guī)范處置，確保應(yīng)急所需。（陜鋼龍鋼 晉昊）