河北鋼鐵集團邯鋼焦化廠認真學習鞍鋼扭虧經驗，結合生產經營實際，引導干部職工直面市場，認清形勢、擺對位置、找準目標、鼓足干勁，進一步開拓思路，眼睛向內、深挖內潛，全力以赴投身降本增效攻堅戰，確保完成全年各項目標任務。

該廠干部職工通過深入學習鞍鋼扭虧經驗，充分認識到，市場壓力大并不可怕，信心被壓垮才更可怕。只要凝心聚力，學習“愚公”敢想敢做、不畏險難的精神，眼睛向內，錘煉技能提升自身競爭力；直面市場，創新思路積極應對，就能移開面前的“大山”，像鞍鋼一樣率先走出困境。該廠樹立“不講客觀講事實”理念，扎實推進“兩高一低”重點工作，即，高效生產、高產品質量和低成本消耗，確保實現全年降本增效目標。

該廠把鞍鋼經驗應用到實際工作中，強化保鐵意識，狠抓焦炭質量提升。嚴把進廠精煤質量關，認真落實《洗精煤抽檢管理規定》《煉焦用煤驗收標準》等制度，組織專人定期抽查，避免不合格煤種進廠入倉，確保進廠精煤質量穩定；嚴格生產過程控制，切實將質量控制的重點由事后檢驗向過程控制轉變，抓好備煤卸車、入倉、配出等環節，確保各煤種按標準分倉存放，實現精細精準配煤；嚴格焦爐熱工管理，狠抓焦炭熱工調節和焦爐出爐操作，確保焦炭均勻成熟，為高爐輸送優質焦炭。

該廠瞄準降本增效“四個抓手”，扎實推進高效生產。一是優化配煤結構，提高低價煤配比；二是狠抓焦爐標準化操作，充分利用焦爐自動加熱系統，精心調控焦爐爐溫，在保證焦炭成熟的前提下，降低煤氣消耗；三是細化能源管理，優化能源使用結構，狠抓“避峰就谷”用電措施落實，大力節能降耗；四是大力防反事故，通過完善管理制度、強化安全技能培訓、優化工藝指標，加大設備維護力度。此外，該廠堅持兩手抓，一手抓工藝操作，一手抓設備改造，穩步提高化產品收率。在保證配煤質量穩定的前提下，通過適當增加高揮發分煤配比，有效控制炭化室爐頂空間溫度，提高化產品產率；加強質量設備管理，對關鍵工藝設備進行檢修和改造，提高系統換熱效率，為提高化產品產量提供設備保障。