這次現場環境整治“硬核”行動，目標明確，思路清晰，要求細化，獎罰分明，旨在為公司創建生態森林式旅游工廠助力。

吹響“百日行動”集結號  打造干凈、整潔現場環境

“實現廠區干凈、整潔，物品擺放有序，設備無跑冒滴漏現象；道路無坑洼、揚塵；廠房門窗、欄桿等無損壞、銹蝕，著色標準、明亮；生產現場地面、綠化帶無煙頭、煙盒、檳榔殼、塑料瓶和員工流動吸煙等不文明現象。”這是萍安鋼鐵提出的現場環境整治“百日行動”目標。

為實現既定目標，《百日行動》方案明確了現場環境提升的具體內容、步驟、要求及獎罰標準等。要求在環境專項整治過程中，各單位按照一把手負責制和屬地管理原則，發揮全員力量，結合現場6S管理要求，通過建立標準、落實責任、強化監管、從嚴考核，建立現場管理長效機制，扎實有效地推進現場管理各項工作上臺階。同時，要把開展公司現場環境提升“百日行動”與生產管理一起抓，與生產管理同部署、同要求。

現場環境整治“百日行動”集結號一吹響，公司各單位聞令而動，堅決打贏這場“硬仗”：清掃衛生死角，消除藏污納垢；進行庫房整治、定置擺放現場物品、配件；對“跑、冒、滴、漏”進行整治；安全欄桿刷漆美化；提升員工文明素養，消除流動吸煙、亂扔垃圾現場……一場聲勢浩大的全員現場環境整治行動如火如荼開展起來。

“進行現場環境整治，于企于己都是好事。我們在干凈、整潔、舒適的環境下工作，心情也舒暢，干起工作更帶勁。”一位正在對液壓站進行清潔的員工如是說。

全員“動”起來  現場環境“靚”起來

“現場物品擺放有序，高爐爐臺、燒結機、轉爐平臺和軋制線及操作室和參觀通道干干凈凈，安全欄桿及安全通道的著色錯落有序。尤為值得肯定的是公共區域及作業現場無一例員工流動吸煙和亂扔垃圾的現象。經過一個多月的整治，效果杠杠的。”這是該公司安全管理部組織人員對各單位現場環境提升“百日行動”階段性工作完成情況驗收檢查時的評價。

有付出才有回報，從來沒有不勞而獲的事。為了讓現場環境來個大變樣，褪去其“蒙塵納垢”的“外衣”,告別臟亂差，各個單位加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，強化員工現場管理意識和個人素養的提升，合力打造最美現場環境。

安源煉鐵廠生產區域面積大，有1000多名員工。之前少數員工自律意識不強，存在隨意丟棄垃圾的現象，生產現場物品亂堆亂放。該廠以現場環境整治“百日行動”為契機，由表及里，努力讓廠區面貌實現大變樣：爐臺、燒結機主機平臺現場配件、工具等根據定置圖進行擺放；對樓梯、欄桿、安全防護設施進行美化亮化；對腐蝕、破損的鋼結構、彩瓦等進行更換；增設垃圾箱，要求生活垃圾如煙頭、檳榔殼等及時投入垃圾箱；衛生區域劃分責任區，對衛生死角、責任區及綠化帶每天安排專人管理監督……

安源軋鋼廠則從“死角盲點整治、備件材料整治、跑冒滴漏整治、員工素養提升”四個方面進行推進，全面提升現場綜合整治水平，打造最美現場環境。以“死角盲點整治”為例，該廠以死角盲點專項整治為現場綜合整治突破口，每天開展自查自糾，對三個主體車間轄區現場治理的死角、難點確定整改期限和責任人，并按時對死角盲點治理情況進行跟蹤驗收，做到“治理一處死角，改善一片環境”。通過整治，如今三條生產線加熱爐平臺、軋機傳動側安全通道現場環境得到了明顯提升。在此基礎上，加強了對軋機除塵裝置的維護管理，除塵效果明顯提升。

在提升員工文明素養方面，各單位向隨意扔煙頭、檳榔、礦泉水瓶等不文明行為“宣戰”：一方面設置相對固定的吸煙點，并張貼醒目標識，另一方面，嚴禁員工在公共區域和作業現場流動吸煙、嚼檳榔和亂扔煙頭、檳榔殼、礦泉水瓶等其它不文明行為，并嚴厲查處。鼓勵員工對不文明行為進行舉報，互相提醒，互相督促，促進員工養成良好文明習慣。

“現在每天清潔現場成了習慣。現場環境美了，我們心里也甜。”員工說。

一個多月的現場環境整治，效果得到了大伙的點贊：“以往只要一到檢修的時候，檢修現場就有不少檳榔殼、煙頭，配品配件堆得到處都是。現在現場大變樣，整潔、有序，看上去舒服多了。”

現場環境整治只有進行時，沒有完成時。在鞏固現有成果的基礎上，該公司將繼續以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭和精細化管理工作要求，扎實有效推進現場環境提升“百日行動”取得更好成效。