實現高效檢修，需要相關部門和負責人高度重視、加強指導。一項計劃的成功實施必須以科學正確的指導為前提。此次聯檢多數工程項目都存在著工期緊、任務重、人員短缺、交叉作業等困難。為了確保各工程項目按計劃順利推進，集團主要領導高度重視，科學指揮，多次到工程現場組織召開專門會議，聽取業主單位及施工方匯報，了解實際情況，幫助協調解決施工中遇到的問題，清除了檢修過程中的拌腳石、攔路虎，打通了工程推進通道。

實現高效檢修，需要相關部門、單位多溝通、勤協調。面對十余家內外部施工單位交叉作業和冬季施工等諸多不利因素，集團相關部門發揮協調作用，聚焦檢修及施工過程出現的新情況、新問題，把問題導向和目標導向相結合，加強業主單位和施工方之間的溝通，各單位克服自身困難加派人力，加班加點，密切配合，科學組織，確保各環節不卡滯、不延誤，從而確保了各工程項目按計劃節點有序推進。

實現高效檢修，需要做足準備、強化落實。“凡事預則立，不預則廢。”此次聯檢各重點施工改造項目負責單位，在工程開工前期做好人員、設備、技術等方面的充分準備、提前掃清影響工程推進的阻礙，避免了物料不全、等備件等現象的出現，從而為統籌協調、科學安排施工進度提供了保證，實現項目嚴密組織，24小時不間斷作業，各項工作無縫銜接。

鋼鐵企業的聯合檢修是一項涉及多部門單位、多個專業的龐大的系統工程，只有所涉及各環節以大局為重、盡責擔當、同頻共振，才能確保整個系統的協調高效運轉，高質量完成檢修預期目標，有效提高設備運行水平，為穩產高產提供更加可靠的設備保障。