攀鋼要求，各單位要加強會議活動管理，一律取消集體團拜、聯歡、聚餐、大型聚集性促銷等活動，切實控制減少會議頻次及縮小會議規模，積極倡導以視頻會議為主，并按照誰組織、誰負責的原則，做好會議申報及疫情防控工作。要強化人員流動管控，節日期間要采取超常規管控措施，按照減少人員流動、減少旅途風險、減少人員聚集，非必須不出市、非必要不出行，不去中高風險地區等原則，做好春節期間的疫情防控工作。要建立完善的疫情期間職工跨地區流動管理臺賬，做到外出要登記備案，執行“通信大數據行程卡”“健康碼”模塊化管理。各單位要定期或不定期組織對本單位人員防控、重點區域防疫、物資儲備管理等開展現場督查檢查，對檢查發現的問題要形成清單，落實整改措施，形成閉環。要動態掌握、密切跟蹤國內疫情防控形勢，嚴格落實各級政府、鞍鋼集團有關疫情防控的人員（境外人員）管控、衛生消殺、防疫措施、防疫物資儲備（發放）、冷鏈食品管控、應急處置及報告等制度及要求，主動加強與屬地政府、部門以及社區的對接，積極配合、協調聯動做好疫情防控工作。