采購方面，以前主要為線下采購，線上采購主要為采購和首鋼電子采購平臺，渠道較少，選擇性少。2019年9月以來，在原先的基礎(chǔ)上增加了首鋼股份在線競價平臺，拓展了競拍外銷渠道，可選擇性強，更加靈活、便捷、高效。銷售方面，原先現(xiàn)場競拍居多，線上競拍少。線上采購和已有線上競拍平臺只支持買，不能賣；線下不允許二次談價，約束條件大；現(xiàn)場競拍程序繁瑣，公示時間較長（最少十天），效率低；因廢舊物料回收市場行情不明確、線下可能有圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象等，存在一定的廉潔風(fēng)險。2020年4月以來，增加了線上競拍采購，線下和線上相結(jié)合，競爭更激烈。變廢品為產(chǎn)品，首鋼股份在線競價平臺能買能賣；客戶粘性不斷增強，由原先的五家左右，增長到現(xiàn)在的二三十家，且在競拍規(guī)定時間內(nèi)可以多次報價，增加了創(chuàng)收；競拍程序相對便捷、靈活，公示時間短（三天左右），效率高；新增電商直采業(yè)務(wù)模塊，可有效縮短采購周期，促進(jìn)降低采購成本；變風(fēng)險為安全，競拍更加陽光透明，公平、公正、公開，降低廉潔風(fēng)險。一買一賣，更有收益，更有效益。

采購中心廢舊物料處置堅持“能拍盡拍”的原則，充分利用首鋼股份在線競價平臺開展廢舊物料處置，同時拓展競拍采購范圍和品種，助力長鋼降本增效。一是緊盯競價市場，獲取最大效益。采購中心廢舊物料管理人員廣泛收集生產(chǎn)現(xiàn)場廢舊物料信息，與相關(guān)職能單位協(xié)調(diào)溝通，對現(xiàn)場廢舊物料進(jìn)行專業(yè)鑒定；積極捕捉市場信息，抓住時機，將可競拍的廢舊物料及時通過在線競價平臺進(jìn)行競拍，獲取最大效益。二是提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司形象。采購中心持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，在客戶提貨前，認(rèn)真做好現(xiàn)場安全風(fēng)險告知，并安排專人現(xiàn)場盯控，確保人身安全；廢舊物料管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物料處置各項管理制度，嚴(yán)格履行合同，提高合同執(zhí)行力，維護(hù)公司形象。三是細(xì)化管理措施，優(yōu)化競拍流程。加強廢舊物料管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一管理、集中處置”的原則，細(xì)化管理措施，優(yōu)化廢舊物料收、交流程。四是完善風(fēng)控體系，加強風(fēng)險防控。采購中心及時進(jìn)行風(fēng)險梳理排查，根據(jù)股份公司要求，排查競拍平臺風(fēng)險4個，形成管控措施4條，同時對排查出的風(fēng)險點制訂了相應(yīng)的防控措施，可有效避免因廢舊物料回收市場行情不明確、線下圍標(biāo)串標(biāo)嚴(yán)重、收購資源壟斷等原因?qū)е碌男б媪魇В_保廢舊物料處置的快速便捷和最大程度保值增值。