面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為了嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)鐵前噸鐵2500元成本目標(biāo)，打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，重鋼燒結(jié)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將降本增效措施落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)高效化生產(chǎn)。
據(jù)了解，燒結(jié)廠為實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)，精心組織燒結(jié)生產(chǎn)，強(qiáng)化停機(jī)管理，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，力爭(zhēng)燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)達(dá)到1.28t/m2·h，提高產(chǎn)量3萬(wàn)噸/月，降低費(fèi)用成本1.3元/噸；燒結(jié)輔料消耗降低0.5元/噸；返礦率降低到15.5%，成本下降0.5元/噸；膨潤(rùn)土消耗降低到20kg/t，球團(tuán)成本下降1元/噸；燃料消耗降低到54kg/t，燒結(jié)成本下降1元/噸；燒結(jié)礦電耗降低1kwh/t，燒結(jié)礦成本下降0.5元/噸。
燒結(jié)廠還將通過規(guī)范勞務(wù)用工、規(guī)范材料管理等手段，降低勞務(wù)費(fèi)用和材料費(fèi)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)散落及廢舊物料的回收管理，最大限度的節(jié)約成本；強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保不發(fā)生安全、環(huán)保、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等各類事故，避免因此產(chǎn)生的不必要損失。
據(jù)了解，燒結(jié)廠為實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)，精心組織燒結(jié)生產(chǎn)，強(qiáng)化停機(jī)管理，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，力爭(zhēng)燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)達(dá)到1.28t/m2·h，提高產(chǎn)量3萬(wàn)噸/月，降低費(fèi)用成本1.3元/噸；燒結(jié)輔料消耗降低0.5元/噸；返礦率降低到15.5%，成本下降0.5元/噸；膨潤(rùn)土消耗降低到20kg/t，球團(tuán)成本下降1元/噸；燃料消耗降低到54kg/t，燒結(jié)成本下降1元/噸；燒結(jié)礦電耗降低1kwh/t，燒結(jié)礦成本下降0.5元/噸。
燒結(jié)廠還將通過規(guī)范勞務(wù)用工、規(guī)范材料管理等手段，降低勞務(wù)費(fèi)用和材料費(fèi)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)散落及廢舊物料的回收管理，最大限度的節(jié)約成本；強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保不發(fā)生安全、環(huán)保、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等各類事故，避免因此產(chǎn)生的不必要損失。