2021年，本鋼集團明確了“以效益為中心”生產經營總方針，以及“學習浦項、對標寶武、參考鞍鋼”的工作原則。為此，板材冷軋總廠不斷深化對標機制，放大格局，不畏挑戰，圍繞中心工作，把提質量、提產量、抓對標、降成本等各項工作落到了實處，擴大本鋼冷軋品牌影響力，為企業創效做貢獻。

瞄準重點促高產。抓住硅鋼市場價格大幅上漲有利時機，該廠打破固有計劃，提前恢復硅鋼生產，上下工序聯動，實現效益最大化。優化酸洗、軋機、連退生產節奏，最快速度滿足連退機組高負荷生產需求，前兩個月實現月生產17000噸目標。同時，全廠上下為了保證高價位合同快速交付，開展了針對“瓶頸”機組的產能攻關活動。元月份，罩式爐機組實現了75000噸產量，并且首次成功生產了焊絲鋼4000噸。

全面對標爭一流。通過對標寶武等先進冷軋機組，逐項落實差距，提高生產效率。在對標機組軋制速度等關鍵指標時，通過內部優化操作流程，降低焊接時間10秒/卷。同時，明確小時生產產量和鋼卷數，按照小時為單位緊盯現場生產，1月17日，本鋼浦項酸軋機組創造日產紀錄8015噸；2月12日全廠產量達到21334噸，2月24日，產量達到22073噸，兩次打破日產紀錄。

學習先進促提升。該廠本鋼浦項區域利用與韓國浦項合作的優勢，第一時間總結學習重點，制訂了學習措施并落實在生產中。該區域精心組織，2月份產量完成16.2萬噸，超提產目標3000噸。同時，該區域克服冬季和“春節”物流困難，統籌協調，積極開展降庫存工作，成品庫由高儲3.5萬噸下降到目前的2.4萬噸。另外，在三號鍍鋅線生產的上汽乘用車可視化及長安等汽車外板內部軋成率達到100%。

該廠將繼續向品種要效益，向質量要效益，向市場要效益，通過做好高端產品認證，穩定提高產品質量，減少質量非計劃率，生產需求量大、增效高的品種等工作，奮力實現首季開門紅，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。