4月8日至9日,集團董事局主席沈文榮,董事局常務執行董事、常務副總裁陳少慧,有限公司常務副總經理馬毅,集團副總工程師張曉兵等領導到淮鋼公司調研。淮鋼公司總經理蔣建平,第一副總經理李培松,副總經理韓黨鋒等陪同調研。
沈文榮一行聽取了淮鋼“十四五”規劃以及有關項目設計方案報告,現場察看了項目建設情況,并就每一個項目的推進實施提出了具體指導意見。
沈文榮指出,在下一輪經濟發展中,企業間的競爭就是核心競爭力的競爭,沒有核心競爭力,企業發展舉步維艱。淮鋼公司領導班子要站得高、看得遠、想得全面,認真謀劃、仔細研究,既要拓展自身發展空間,也可以積極尋求合作伙伴,準確合理定位企業的五年發展規劃。
沈文榮要求,淮鋼要明確發展目標,圍繞“銷售收入200億元以上”開展項目立項、環評、能評等具體工作;要找準發展定位,要通過產品結構的調整,提升中高端產品比例,形成自己的特色產品、拳頭產品、優勢產品;要講究發展質量,規劃中的產線要高起點、高效率,從設備的選型、工序的銜接配套等諸多方面均要有前瞻性,確保設備最先進、指標最優、節奏最快、節能環保;要采取有效措施,在保證高質量的前提下研究提升優特鋼的生產效率,實現快節奏、高效率、智能化。
沈文榮強調,淮鋼作為淮安市重點工業企業,要發揮好龍頭企業的作用,在做好自身發展規劃、提升企業生產經營水平的同時,推動地方經濟更好發展。要在地方政府的大力支持、良好的營商環境下,搶抓機遇,千方百計謀發展,通過盤活存量、調整結構、拉長產業鏈等措施實現銷售翻番,再建一個更高水平的、核心競爭力全面提升的淮鋼。