今年以來,鞍鋼國貿公司堅持改革創新,全力打造“雙循環”新發展格局下的“雙引擎”發展新模式,即立足于國內大循環、暢通國內國際“雙循環”;服務鞍鋼生產基地,向內部市場要效益;開拓社會貿易,向外部市場要效益。一季度,該公司營業收入同比增加60.1%,利潤同比增加22.7%,實現了“雙跑贏”。
優化頂層設計,確立高質量發展新目標新任務。該公司進一步明確戰略定位和戰略目標,提出2021年主要工作思路,即“四個重塑、三個提升”——深化三項制度改革,重塑組織活力;做強做優做大“三大事業”,重塑經營模式;聚焦堵點難點,重塑治理能力;反對形式主義、官僚主義,重塑企業形象。聚焦改革三年行動計劃,提升發展格局;聚焦提質增效和風險管控,提升發展質量;聚焦推進高質量黨建,提升發展定力。
推進綜合改革,打造高質量發展新活力新氣象。該公司結合自身實際,制定了改革三年行動計劃,初步擬定了三項制度改革實施方案和重點任務清單。在制定2021年度績效考核評價辦法上,優化完善“戰略、預算、考核、薪酬、職位”一體化考核體系,通過發榜招募、公開競聘等方式,激發干事創業熱情,引導子企業、業務部門“跑贏大盤、跑贏自身”。
一季度,該公司各系統、各項主業亮點紛呈,成效斐然。原料貿易創效同比增加48.6%,積極為鞍鋼股份采購進口生鐵、進口再生鋼鐵原料。做好市場研判,品種鋼開發實現新突破,為2015年以來同期最高。走“品種質量效益型道路”,深耕亞洲鋼鐵市場、“一帶一路”沿線市場,同時兼顧歐美市場,一季度鋼鐵產品貿易量同比增長141.3%,其中出口鞍鋼產品同比增長118.1%,社會貿易同比增長247.9%。與此同時,非鋼產品貿易實現新的突破,特鋼出口簽約量達到近年來最好水平,貿易融資工作穩步推進,為自身運營和生產基地節約了大量成本。