3月份，該公司針對酸洗商品卷前期有所欠產(chǎn)、當月市場合同飽滿的實際，精心制定保產(chǎn)措施、設(shè)備維修和技術(shù)攻關(guān)方案；以確保當期合同兌現(xiàn)率為重點，堅持與國貿(mào)公司、攀鋼釩制造部等單位每周一次視頻碰頭會，加強對原料生產(chǎn)計劃、投料控制到成品發(fā)運、合同兌現(xiàn)情況的全流程跟蹤；深化對標挖潛工作，抓好成本倒逼和成本預(yù)算，堅持成本周分析、月總結(jié)工作機制，保障預(yù)算嚴格執(zhí)行。同時，將部分原料外委代加工酸洗工序，確保整體產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)放大；鍍鋁鋅機組則充分利用沉沒輥使用周期，采用厚板與薄板交叉生產(chǎn)的方式，最大限度釋放機組產(chǎn)能；強化精品意識，嚴格關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制點專人負責制度和區(qū)工工藝點檢制度的規(guī)范化執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控；強化技術(shù)攻關(guān)，做好酸洗焊機、鍍鋁鋅機組刮輥器等關(guān)鍵工序的技術(shù)服務(wù)和功能保障；優(yōu)化機組點檢、定修模型，開機前對機組電機、油（氣）缸等設(shè)備進行系統(tǒng)性維修，保證設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。