提振精神搞生產經營，錘煉“真”功夫。龍鋼公司堅持目標導向，工序間協(xié)同聯(lián)動，以小時產量保班產、班產保日產、日產保月產；煉鐵緊扣“多出鐵、降焦比”核心，積極提供要素保障，在品位提升與爐料優(yōu)化上下功夫；煉鋼緊盯“鋼鐵料消耗”靶心，加強攻關，節(jié)鐵增鋼，持續(xù)穩(wěn)定強化快節(jié)奏、高強度、低消耗冶煉模式；軋鋼以節(jié)能增效軋制為主，豐富其內涵。尤其是經過長期實踐摸索建立完善的“含鐵料性價測算、廢鋼效益測算、鋼材效益測算”三大模型，為發(fā)揮生產經營導航提供了強有力支撐。第一季度，該公司各工序產品產量均達到歷史最好水平。

善思能辨提關鍵指標，淬煉“苦”功夫。龍鋼公司秉承“讓一流的焦炭質量轉為一流的焦比指標”理念，勇于攻堅克難，克服外購原、燃料質量極不穩(wěn)定、價格高等困難，對標周邊先進企業(yè)，加強技術攻關，嚴格標準化操作方式，合理搭配爐料結構，科學研究經濟配料，通過實驗逐步提升經濟爐料配加比例，以穩(wěn)定質量、提升品位，降低入爐焦比、固燃消耗；同時，以煤氣平衡、優(yōu)化設備運行、提高設備運轉率等為舉措，提升自發(fā)電比例。第一季度，該公司固燃消耗較去年同期下降了4.55kg/t，自發(fā)電比例提升了3.03%。

增添舉措攻降本增效，精煉“細”功夫。龍鋼公司牢牢把握生產經營主動權，著力降低能耗指標，在尋找優(yōu)勢資源、直供直達、優(yōu)化運輸方式上想辦法，深入推進降本增效，以數據分析為導向，強化各工序成本管控力度，尤其是降低返沫率，杜絕了原燃料減值損失，提高了其增值使用；開發(fā)高爐適合廢鋼料型以帶動生鐵成本降低；積極維護經濟優(yōu)勢資源，培育優(yōu)質客戶，將無形價值轉為供銷兩端的有形價值。第一季度，在新冠肺炎疫情及焦炭、進口礦持續(xù)高價運行等多重不利因素下，該公司降本增效完成了全年目標任務的13.75%。