市場倒逼 思維先破局
圓鋼邊際效益好，釋放產(chǎn)能就是增加效益。為搶奪市場“紅利”，通鋼公司將精品線原月產(chǎn)計劃由一兩萬噸以下調(diào)至四萬噸以上。停停打打，以往總是間歇性生產(chǎn)的精棒線一下子變成滿負荷生產(chǎn)，而且月產(chǎn)產(chǎn)量壓力之大從未有過。
怎么穩(wěn)定生產(chǎn)，提高效率，釋放產(chǎn)能？軋鋼事業(yè)部副部長徐凱說：“面對市場的倒逼，面對從未有過的壓力，班子成員幾經(jīng)易稿，形成了堅決完成任務的思想共識，并決定問計于職工，盯現(xiàn)場、尋突破。”
影響產(chǎn)能釋放，哪些是制約因素？哪些是瓶頸環(huán)節(jié)？沉下去，傾聽生產(chǎn)一線的“軋鋼聲”。組建攻關組，緊貼生產(chǎn)一線，和崗位操作職工一同研討、一同查擺，狠摳問題根源。
2月份，雖然面對疫情和春節(jié)假期時間長等困境，但軋鋼事業(yè)部保產(chǎn)攻堅的號角吹得分外響亮。
盯住問題 打蛇打七寸
前部出鋼速度快，后部收集速度慢，后部是制約環(huán)節(jié)，通過跟蹤現(xiàn)場，職工提、自己找，問題的根源找到了。怎么解？
“是不是設備匹配度不好，是不是需要對后部設備進行改造？要不要增加一臺收集鏈床，再購進一臺自動計數(shù)裝置”，軋鋼事業(yè)部一次次專業(yè)會各種思想在碰撞。
徐凱說：“以往思想存在弊端，一談提高效率就只想著技改投入。很少從主觀努力上去想。好的市場形勢轉(zhuǎn)瞬即逝，改造設備需要花費時間和資金，必須在改進操作方法上下細功夫。”
攻山頭，需要義無反顧的魄力，更需要必須攻下的信心和耐力。打蛇打七寸，跳出了提產(chǎn)就必須進行技改投入的慣性思維，軋鋼事業(yè)部緊緊圍繞目標，迅速將各項攻關舉措聚焦到問題點上。
軋鋼事業(yè)部生產(chǎn)技術經(jīng)營室立足現(xiàn)場、深入鉆研——
圍繞合理匹配剪切、查支、分鋼、收集與出鋼節(jié)奏的問題，計算精確到秒上，用秒表計算各工序作業(yè)時間。通過摸索發(fā)現(xiàn)：不是剪切、包裝支數(shù)越多，機時產(chǎn)量就越高。只有合理匹配各規(guī)格4號剪倍尺分段，優(yōu)化包裝支數(shù)，才能實現(xiàn)收集與出鋼節(jié)奏相匹配的最優(yōu)效果。
軋鋼事業(yè)部生產(chǎn)技術經(jīng)營室主任李進說：“這一發(fā)現(xiàn)，讓我們非常興奮。也就是說，只要改進操作方法、優(yōu)化操作細節(jié)，就能解決問題。”
在推進精細化操作中，各種操作方法的改變隨之展開：
一是優(yōu)化打包機動作時序，將原來的4次捆扎變?yōu)?次捆扎。二是在滿足最快出鋼節(jié)奏的前提下，減小軋件冷床倍尺長度，節(jié)省冷剪切剪時間。三是分規(guī)格固化冷剪上鋼段數(shù)，固定支數(shù)，按組查根。
解決問題的辦法從最后的打包機，一點一點向前移，在“零”投入的前提下，先后找到了查支、倍尺優(yōu)化三個重要制約點，并快速出臺了相應的操作規(guī)范。
狠抓落實 念好緊箍咒
上面千條線，下面一根針。操作方法的轉(zhuǎn)變及優(yōu)化，只有職工切實落實到崗位上，才能起到應有的效果。
主管精棒生產(chǎn)的精棒作業(yè)區(qū)作業(yè)長崔剛深諳此道。
前部，全面激發(fā)士氣，確保出鋼速度；后部，貫徹落實先進的操作方法，和職工戰(zhàn)在一起。帶頭講，現(xiàn)場抓；抓干勁、抓細節(jié)。各種勞動競賽，生產(chǎn)達標競賽緊緊跟上，誰干得好就獎勵誰，新的操作方法誰執(zhí)行得好，就表揚誰。大會講、小會談，嚴肅現(xiàn)場規(guī)范。作業(yè)區(qū)管理人員和技術人員分段包保，跟蹤抓落實。
每捆鋼材打包周期由82秒減少到75秒，打包速度提升了；
不再按支查，改為按組查，鋼材收集效率提高了；
每小時多出2.5支鋼、每小時多出1.5支鋼、每小時多出1支鋼，不同軋材機時產(chǎn)量在不斷增加。冷床滿鋼現(xiàn)象消除，機時產(chǎn)量由80.92噸提高至84噸。
干好了獎勵，職工士氣足，精細操作的氛圍更濃；操作越精細，生產(chǎn)越穩(wěn)順，生產(chǎn)效率越高，班產(chǎn)、日產(chǎn)頻頻刷新紀錄！崔剛說：“平均日產(chǎn)躍上1700噸大關，是以前想都不敢想的目標。2月份生產(chǎn)再次刷新紀錄，小月份比大月份生產(chǎn)干得還多。”
一種生產(chǎn)的良性循環(huán)在軋鋼事業(yè)部蔓延開來……
攀登永無止境！徐凱說：“按照公司夯實基礎，堅持問題導向的總體要求，我們已經(jīng)將目標鎖定在加熱出鋼、固停時間等關鍵制約環(huán)節(jié)的攻關上，全力攻打機時產(chǎn)量、作業(yè)率雙‘85’目標，向月產(chǎn)新紀錄沖鋒。”