統(tǒng)一思想 夯實(shí)作風(fēng) 擎起效益軋鋼大旗

為進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)管理主體責(zé)任，軋鋼廠積極發(fā)揚(yáng)“作風(fēng)”就是戰(zhàn)斗力的核心思想，在軋鋼廠黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各科室與車間根據(jù)職責(zé)分工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取逐級(jí)管控機(jī)制，將“問題到我為止”融入到工作點(diǎn)滴之中，做到不歸罪于外。并且，全體干部員工積極調(diào)整思路，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看問題，各級(jí)管理人員與基層員工在生產(chǎn)經(jīng)營中上下接力、盡銳出戰(zhàn)，將“立刻辦、不找借口、馬上辦、辦就辦好”工作作風(fēng)在生產(chǎn)一線落實(shí)落地，全力保證生產(chǎn)的順行。

狠抓安全 強(qiáng)化監(jiān)督 護(hù)航效益軋鋼之路

為落實(shí)好公司“22660”安全管理思路，抓好抓實(shí)2021年安全績(jī)效考評(píng)，軋鋼廠嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)，并將標(biāo)準(zhǔn)化全員全方位全過程貫穿崗位操作之中，確保實(shí)現(xiàn)輕傷及以上安全責(zé)任事故為“零”的目標(biāo)。同時(shí)，軋鋼廠持續(xù)開展煤氣、天車、有限空間、外協(xié)施工、交通安全、夏季“六防”等專項(xiàng)檢查，對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，并加強(qiáng)工班長勞動(dòng)紀(jì)律，尤其是中夜班勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為，確保在生產(chǎn)全過程達(dá)到平安軋鋼的目標(biāo)。

設(shè)備優(yōu)化 精細(xì)檢查 實(shí)現(xiàn)效益軋鋼目標(biāo)

今年以來，軋鋼廠圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)”又好又快的生產(chǎn)總基調(diào)，在抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理的同時(shí)，堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理思路，并且積極推進(jìn)智能化改造，嚴(yán)格控制設(shè)備維修費(fèi)用，全面提升設(shè)備性能，切實(shí)降低設(shè)備故障率。此外，軋鋼廠持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備、高速區(qū)域設(shè)備潤滑管理和點(diǎn)檢維修維護(hù)工作，大力推進(jìn)“操檢合一”，并鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，通過設(shè)備穩(wěn)定提速，達(dá)到實(shí)現(xiàn)效益軋鋼的目的。