5月份以來，為充分激發和調動廣大職工的生產積極性，軋鋼廠圍繞公司 “大干紅五月，夯實雙掛鉤，奮戰雙目標”為主題的勞動競賽活動，全力以赴確保各關鍵指標達到預期要求。5月1日至今，軋鋼廠2#高線多次刷新班產記錄，日產增幅最高達到25％，日產記錄創歷史新高，而產量突破，也讓全體人員更加堅定了科學軋鋼的信念。
統一思想 夯實作風 擎起效益軋鋼大旗
為進一步夯實生產管理主體責任，軋鋼廠積極發揚“作風”就是戰斗力的核心思想，在軋鋼廠黨委統一協調下，各科室與車間根據職責分工對生產現場采取逐級管控機制，將“問題到我為止”融入到工作點滴之中，做到不歸罪于外。并且，全體干部員工積極調整思路，學會眼睛向內看問題，各級管理人員與基層員工在生產經營中上下接力、盡銳出戰，將“立刻辦、不找借口、馬上辦、辦就辦好”工作作風在生產一線落實落地，全力保證生產的順行。
狠抓安全 強化監督 護航效益軋鋼之路
為落實好公司“22660”安全管理思路，抓好抓實2021年安全績效考評，軋鋼廠嚴抓標準化作業，從源頭上降低風險，并將標準化全員全方位全過程貫穿崗位操作之中，確保實現輕傷及以上安全責任事故為“零”的目標。同時，軋鋼廠持續開展煤氣、天車、有限空間、外協施工、交通安全、夏季“六防”等專項檢查，對違章行為進行嚴肅追責，并加強工班長勞動紀律，尤其是中夜班勞動紀律和現場人的不安全行為，確保在生產全過程達到平安軋鋼的目標。
設備優化 精細檢查 實現效益軋鋼目標
今年以來，軋鋼廠圍繞“穩產、高產、優產”又好又快的生產總基調，在抓好設備基礎管理的同時，堅持設備精細化管理思路，并且積極推進智能化改造，嚴格控制設備維修費用，全面提升設備性能，切實降低設備故障率。此外，軋鋼廠持續加強關鍵設備、高速區域設備潤滑管理和點檢維修維護工作，大力推進“操檢合一”，并鼓勵職工進行小改小革，通過設備穩定提速，達到實現效益軋鋼的目的。