在組織開展效能監(jiān)察工作中，軋區(qū)管理處圍繞節(jié)能降耗任務(wù)目標(biāo)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，根據(jù)軋區(qū)管理處部署，圍繞節(jié)能降耗措施全面組織開展效能監(jiān)察工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查資源，研究監(jiān)督檢查的有關(guān)事項(xiàng)。圍繞節(jié)能降耗任務(wù)落實(shí)和開展工作等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、督促整改。及時匯報(bào)監(jiān)督檢查工作情況及組織開展工作情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子是否以飽滿的精神狀態(tài)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎實(shí)組織開展節(jié)能降耗工作。針對自身的不足，是否認(rèn)真查找問題根源，制定完善措施。是否緊緊依靠廣大職工，廣泛深入發(fā)動群眾，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，確保節(jié)能降耗任務(wù)全面完成；重點(diǎn)工作落實(shí)情況，是否做到了對照安排，以“月保季、季保年”的要求，逐項(xiàng)精細(xì)分解指標(biāo)任務(wù)，逐級落實(shí)到崗位，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。是否嚴(yán)格控制修理費(fèi)、維檢費(fèi)，深入挖掘增效潛力，降低外包、外委、外協(xié)、外租項(xiàng)目及費(fèi)用。圍繞費(fèi)用降低任務(wù)，有關(guān)專業(yè)部門和單位加強(qiáng)組織是否認(rèn)真組織落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。