如何打好鐵耗攻堅戰(zhàn)？6月份以來，首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部集思廣益、重拳出擊，將“三步走”有效納入生產(chǎn)組織過程中，全力降鐵耗、提產(chǎn)量。6月份，該公司煉鋼事業(yè)部噸鋼鐵耗比計劃降低1.14千克，在鐵耗攻堅的有效拉動下，多產(chǎn)鋼水6.86萬噸。

嚴(yán)把入爐鐵水和廢鋼量

為增加鋼產(chǎn)量，降低成本，首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部緊緊抓住“夯實(shí)基礎(chǔ)管理”大討論活動載體，圍繞鐵耗攻堅，層層開展研討，發(fā)動職工想辦法、談想法，嚴(yán)把入爐鐵水和廢鋼量控制。一方面，該事業(yè)部制訂相關(guān)規(guī)定，對總裝入量按鐵水和廢鋼入爐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，做到定量化、數(shù)據(jù)化管理；另一方面，該事業(yè)部圍繞廢鋼裝入量增加導(dǎo)致爐襯損耗大的弊端，組織職工開展攻關(guān)，通過在吹煉結(jié)束后加入白云石進(jìn)行粘爐底操作，對爐襯形成保護(hù)。白云石備料容易，操作簡單，減少了補(bǔ)爐時間，縮短了熱停工時，促進(jìn)了產(chǎn)能釋放。

營造比學(xué)趕超氛圍

提升職工士氣，往往能夠提升戰(zhàn)斗力。6月份以來，首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部以“降鐵耗競賽”活動為抓手，激勵職工比著干、賽著干。“哪個班組在完成產(chǎn)量計劃的基礎(chǔ)上，月鐵耗在目標(biāo)值以下，就按照標(biāo)準(zhǔn)獎勵哪個班組。”煉鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長張偉說。

6月份，3號轉(zhuǎn)爐丙班鐵耗指標(biāo)完成得最好，受到了獎勵，職工干勁空前高漲。一名在現(xiàn)場操作的職工說，“干出來就發(fā)、干好了就獎，好的激勵政策，激發(fā)了我們的干勁，希望干出好成績，拿到更多獎勵。”

技術(shù)攻關(guān)唱響主旋律

首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部將難點(diǎn)作為攻關(guān)的重點(diǎn)，盯住廢鋼加入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集思廣益解難題。該事業(yè)部通過與其他單位對標(biāo)學(xué)習(xí)及認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)工序特點(diǎn)，制訂兩種新的加入方式：一是直接加入。在廢鋼場地按照生鐵塊、壓塊、廢鋼比例裝好足量廢鋼，直接入爐。二是爐后加入。切頭切尾的鋼筋、圓鋼等小尺寸廢鋼，在生產(chǎn)指定鋼種時，由爐后指定位置加入鋼包。

同時，該事業(yè)部優(yōu)化工藝控制流程，實(shí)施補(bǔ)吹后拉、調(diào)整氧槍槍位、縮短轉(zhuǎn)爐精煉連鑄澆注周期、減少頭尾坯中包坨、控制回爐化廢等措施，并制訂《氧槍吹煉升降標(biāo)準(zhǔn)》《加料制度標(biāo)準(zhǔn)》等專業(yè)技術(shù)規(guī)范，為鐵耗攻堅創(chuàng)佳績提供了保障。