1-6月份,方大特鋼軋鋼廠在保障安全生產及設備檢修圓滿完成的情況下,狠抓現場設備管理工作,節約設備管理三項費用526萬元。
該廠在保障安全生產及執行好棒材線、優特鋼線設備大修的基礎上,嚴格執行好設備管理、物資管理、修舊利廢管理等相關制度,重點開展點檢、潤滑、保養、緊固和預知維修等工作,減少故障或事故檢修、設備運行不良等造成物資的異常消耗,降低設備維護成本。同時,進一步優化班組設備消耗指標,分析降本空間,制定班組費用奮斗指標;積極開展修舊利廢與頂替外委工作,為有效降低設備管理三項費用創造有利條件。