上半年，宏興股份公司將鐵前系統(tǒng)聯(lián)動機(jī)制作為重點(diǎn)工作，以煉鐵為核心，搭建平臺、發(fā)揮合力，及協(xié)調(diào)解決影響鐵前各單位生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、原燃料質(zhì)量及限制鐵前工序產(chǎn)能發(fā)揮的問題，充分釋放產(chǎn)能，打通制約鐵前系統(tǒng)產(chǎn)能發(fā)揮的“最后一公里”。

搭建平臺的同時(shí)，煉鐵廠積極開展科技創(chuàng)新工作。上半年投入科技經(jīng)費(fèi)507.93萬元，《智能診斷系統(tǒng)在1、2號高爐的應(yīng)用》《噴煤系統(tǒng)優(yōu)化及提升噴煤比攻關(guān)》等7項(xiàng)科技項(xiàng)目立項(xiàng)，助力高爐長周期運(yùn)行。

值得一提的是，燒結(jié)劃歸煉鐵管理后，進(jìn)一步促進(jìn)了兩個(gè)工序的深度融合。隨著“提高燒結(jié)機(jī)臺時(shí)技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，上半年，1—4號燒結(jié)機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量完成237.75t/臺·h，同比提高11.52t/臺·h；高爐燒結(jié)礦配比提高2.7個(gè)百分點(diǎn)；燒結(jié)機(jī)臺時(shí)產(chǎn)量、高爐利用系數(shù)均超歷史最好水平，為高爐提供了相對合理的爐料結(jié)構(gòu)，提升了高爐生產(chǎn)穩(wěn)定性。同時(shí)，本部高爐非計(jì)劃休風(fēng)率達(dá)0.13%，同比下降67.5%，環(huán)比下降13.3%。

在外圍保障能力不斷提高的前提下，煉鐵廠持續(xù)完善創(chuàng)新獎懲機(jī)制，組織干部職工開展“五小”活動144項(xiàng)，取得科技成果3項(xiàng)，申報(bào)專利15項(xiàng)。該廠瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)，樹標(biāo)桿、找差距，從內(nèi)部尋求突破，積極開展對標(biāo)對表工作，設(shè)置了8項(xiàng)指標(biāo)。

攻關(guān)過程中，隨著縮短風(fēng)口長度、提高風(fēng)壓控制水平和“以煤代焦”等措施的深入推進(jìn)，增產(chǎn)降耗成效顯著。上半年，該廠高爐風(fēng)量上漲60—170m/min，同比增產(chǎn)58.4%（1—6號高爐增產(chǎn)10.8%），日產(chǎn)最高19353噸，達(dá)到歷史最好紀(jì)錄；入爐焦比同比下降60.7kg/t，煤比同比提高50.6kg/t。同時(shí)，煉鐵工序能耗完成399.44kgce/t，創(chuàng)歷史最好水平。

通過貫徹以高爐為中心的生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，宏興股份公司鐵前系統(tǒng)凝聚力不斷增強(qiáng)，形成了“穩(wěn)生產(chǎn)、增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降成本”工作氛圍，為高爐穩(wěn)定順行、產(chǎn)量提升及指標(biāo)進(jìn)步創(chuàng)造了條件，初步打贏了高爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行“持久戰(zhàn)”。

截至7月，榆鋼高爐已穩(wěn)定運(yùn)行6個(gè)月，本部1—7號高爐杜絕了爐況失常，其中1號高爐穩(wěn)定運(yùn)行超540天。