陳得信、魏志斌、程子建、閻超、成東全、高興祿等集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、項目建設(shè)單位負責人參加。

開工儀式在碳鋼薄板廠新建項目工地舉行，集團公司黨委書記、董事長陳得信宣布項目開工，總經(jīng)理、黨委副書記魏志斌對項目建設(shè)提出要求，副總經(jīng)理成東全主持。

開工儀式前，陳得信帶領(lǐng)與會人員進現(xiàn)場、看展板，聽匯報、做點評，查看碳鋼薄板廠熱軋酸洗板（2.5—6.0mm）鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組、本部1號2號焦爐優(yōu)化升級建設(shè)等12個項目建設(shè)進展情況，詳細了解項目建設(shè)中的難點堵點問題，要求項目建設(shè)單位緊盯重點工程、關(guān)鍵線路，嚴格按照“三化”要求，重點在技術(shù)創(chuàng)新、裝備升級、工藝改進等方面狠下功夫，切實提升項目高端化、綠色化、智能化水平，確保工程進度和質(zhì)量，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展。

開工儀式上，工程管理部匯報集團公司項目建設(shè)情況，碳鋼薄板廠熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目部匯報項目進展情況，宏興股份公司焦化廠、榆鋼公司代表建設(shè)單位作交流發(fā)言，宏晟電熱公司作表態(tài)發(fā)言。

魏志斌指出，今年以來，集團公司認真學習貫徹習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神、習近平總書記“七一”重要講話精神，深入貫徹省委十三屆十四次全會精神，全面落實全省下半年重點項目推進會工作要求，按照集團公司建設(shè)項目現(xiàn)場會作出的安排部署，立足“三新一高”，堅持“工業(yè)強省、產(chǎn)業(yè)興省”，勇?lián)堫^、帶動、示范、引領(lǐng)責任，扎實推進項目建設(shè)。

魏志斌強調(diào)，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，全公司上下務(wù)必增強大局意識，扛起責任擔當，搶抓歷史機遇，按照“大抓項目、抓大項目”要求，堅定信心，以時不我待的緊迫感，加快推進項目論證決策和施工建設(shè)，讓項目成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“引擎”。

魏志斌強調(diào)，各單位要筑牢疫情防控和施工安全的紅線，落實各級責任，打牢項目建設(shè)基礎(chǔ)。要牢固樹立正確的質(zhì)量觀，高標準、高質(zhì)量打造精品工程，建設(shè)示范性項目。要倒排工期、節(jié)點推進、掛圖作戰(zhàn)，明確責任人和時間節(jié)點，按周落實。要加強供方管理，強化激勵約束，嚴格履行合同，創(chuàng)新激勵約束機制，全力通堵點、破難點，嚴肅追責問效，確保項目協(xié)同推進。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作方法，破解瓶頸難題，加快項目論證決策，推動在建項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效，謀劃啟動一批大項目、大工程。

成東全要求，各部門、各單位要認真?zhèn)鬟_學習貫徹落實會議精神，抓落實，見實效。要圍繞項目轉(zhuǎn)、聚焦項目干，全面抓好項目建設(shè)。要創(chuàng)新工作方法，壓實各方責任，加快項目論證決策，主動破瓶頸、解難題，推進項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。要抓好現(xiàn)場質(zhì)量管控，為項目投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，2021年，集團公司計劃安排固定資產(chǎn)投資項目110個，計劃完成投資25.28億元。按照總體部署，各項目部提前謀劃安排，一項目制定一復(fù)工方案，所有續(xù)建項目如期復(fù)工，建立了按日、按周壓茬推進的項目建設(shè)機制。截至目前，新建項目進度節(jié)點兌現(xiàn)率保持在97%，固定資產(chǎn)投資完成年計劃的63.3%。

熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目是集團公司2021年計劃內(nèi)重點固投項目，已列入2021年省重大前期項目清單，對推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。項目建設(shè)總投資78990萬元，建設(shè)工期27個月，將采用智能值守、智能機器人、產(chǎn)線智能集控中心等先進技術(shù)，建成一條集現(xiàn)代化制造工藝、國際一流產(chǎn)線裝備、全數(shù)字化智能制造為一體的智慧高效集約生產(chǎn)線。項目建成后，將具備年產(chǎn)45萬噸熱軋酸洗板、熱基鍍鋅板、熱基鋅鋁鎂等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。