抓操作，提升人員業務水平。為生產單位源源不斷地提供高質量生產用水是作為一名水泵工最高尚、最神圣的職責，也是一名水泵人員應該和必須做到和做好的，這樣才使得工作更加地有意義。在日常工作中，除塵車間嚴格水質管理工作，從人員的知識儲備著手，每月組織對崗位人員專業知識掌握情況進行測評考試，及時了解到員工在工作中的知識儲備情況，知道員工缺什么，針對測評考試結果，車間制訂詳細而有針對性的培訓計劃，并按照計劃開展培訓工作，不斷增漲員工的知識，拓寬大家的知識面，確保每一名水泵工在崗位各項工作中都能夠做到游刃有余，保障了水源的持續和高質量供應，為分廠提質增效工作打好基礎。

除隱患，提升設備本質安全。車間凸出設備管理，發揮設備的基礎保障作用，以設備設施隱患排查治理為手段，以設備本質化為要求，以“零”事故為目標，積極開展隱患排查治理工作，以設備三級點檢為抓手，抓好設備橫向到邊、縱向到底的無漏洞、無死角管理，嚴格人員責任履行和追究，充分發揮好各級人員隱患排查作用，自9月份開展質量月活動以來，車間共排查設備設施隱患20余項，均嚴格落實整改，及時將隱患消除在萌芽狀態，使設備的本質化安全得到充分保證，杜絕因設備問題造成的供水影響。

精控制，提升外送水源質量。除塵車間嚴格水質管理，每班對區域水質情況進行取樣一次，并進行化驗分析，及時掌握水質指標，發現水質指標異常及時予以調整，車間每天對當天水質指標進行檢查，每周由分廠專業人員對水質指標控制情況進行取樣化驗，確保水質質量達標，為生產提供可靠保障。同時加強與各用水單位的溝通聯系，根據用戶需求，及時調整外送水量和水壓，以保證用戶需要。同時，加強對各水池冷卻塔的檢修維護，確保冷卻設備運行正常，為水溫的控制打好基礎，保障生產的安全順利進行。

嚴管理，提升標準作業流程。車間嚴抓崗位標準化作業，疏理崗位作業內容，針對涉及崗位的所有作業活動，制訂專門的作業流程和操作規范，在日常工作中，嚴格按照作業流程和標準進行作業，杜絕誤操作和盲目冒險作業，從而達到精確操作、精準控制的目的，為實現煉鋼高質量發展加油助威。