結合“質量月”活動,江倉公司重申“按照講政治的高度,抓好焦炭質量工作”的工作要求,在全面保供礦冶公司焦炭需求的同時,針對焦炭質量波動原因,從技術工藝方面展開深入研究,研究制定合理優質的配煤方案,持續優化焦煤配入比例,為穩定焦炭質量打下了良好基礎。與此同時,持續提升焦煤比例,嚴格控制揮發分、冷強度、反應性等技術指標,實現配煤成本持續下降良好效果。
在保證焦炭質量的同時,江倉公司不忘提升焦炭產量。9月份以來,江倉公司干部職工統一思想、上下一心,在生產組織和基礎管理兩方面下功夫、做文章,全面提升搶產意識。在生產組織上,嚴格卸煤、配煤、裝煤、熱工等管理過程,合理安排出爐計劃,提升單爐裝煤量,加強檢查力度,確保爐爐煉出合格焦炭。在基礎管理上,統籌做好安全、環保、設備保障等工作,實行“全面覆蓋、層層履職、責任到人”的管理模式,切實維護好各類環保設施,確保安全環保不放松、設備運行有保障、生產經營有提升。除此之外,深入推進設備狀態維修和重點設備分級分類管理,開展老舊設備升級改造工作,不斷提高設備運行質量和效率。
結合當前煤源市場形勢,江倉公司合理控制各類消耗,精心組織,周密安排,組織相關負責人多次前往煤源市場,一方面積極與外部市場溝通,通過采取預判市場鎖定價格,實施省外煤采購詢比價方式,實現原料煤的降采。同時,嚴把采購質量關,對供應的不合格原料實行“零容忍”,嚴格按照合同約定進行處置,持續降低制造成本。另一方面,在保供高爐的基礎上,按照“質量達標、成本最低、效益最佳”的原則,積極開展市場調研工作,并采取直供直銷的工作方式,走訪周邊省區企業,持續推進焦粒及化產品直供直銷,實現創收。
下一步,江倉公司將上下同心協力、齊抓共管,繼續推進落實好全年目標實現的扎實舉措,切實將各項工作統一到“大干四季度”工作任務上,努力為企業實現年度工作目標做出應有貢獻。