國慶前夕，公司要求生產指揮中心聯合各單位制定保產穩產方案，全面檢查安全、生產、設備，扎實做好問題整改工作。同時，進一步明確中層以上領導干部24小時值班制度，全力做好節假日保產穩產工作。

為保證國慶長假期間的煤炭及能源供應，江倉公司于9月份積極聯系省外單位，洽談合作協議，不斷開拓市場，全力尋找可替代低成本煤源。同時，科學研判行業形勢，制定周密計劃和應急措施，積極引進代加工業務，逐步降低原料煤采購成本；安全環保管理中心周密安排節日期間各項工作，明確責任、強化落實，扎實做好節日期間各單位環保設施管控、安全舉措落實；能源分廠積極成立專項檢查工作小組，全面預判、檢查保供電的安全風險，按照“標準不減、要求不降”的原則，細化保供方案，保證生產單位對能源的需求；物流運輸單元全力組織好產品出庫和運輸工作，保障節日期間道路運輸安全。

在各系統強有力的支撐下，鐵前工序抓住當前較好的內外部環境，積極調整爐況，提升煉鐵產能，截至7日，公司鐵水日均產能保持在4700噸以上。鋼、軋工序自10月1日起迅速轉入節鐵增鋼運行模式，其中，電爐和轉爐提前謀劃、精細組產，通過提升廢鋼比爭取煉鋼產能放量，促使鋼產能持續穩定在5000噸以上；精品大、小棒線和普材線各機組繼續保持奮勇爭先勢頭，全面放量組產重點優勢產品，有效實現了產量品種兩手抓。

節日期間，公司廣大干部職工堅持奮戰在一線崗位上，確保了公司生產安全、穩定、高效，內外物流銜接順暢，疫情防控扎實有效。假期后，公司各單位將繼續咬定全月生產目標，梳理各項經濟技術指標，全力沖刺四季度生產目標任務。