陜鋼漢鋼燒結廠全力開展“查找提改獻”活動，員工只要“創效”就有“獎勵”，極大調動了全體干部職工的積極性，人人開動腦筋，各種“金點子”紛至沓來，人人開始爭做技術改進“小魯班”，精細管理“小當家”。

噴霧抑塵優化改造，有效降低了單位空間內的粉塵濃度，改善了員工的工作環境，從而達到國家安全環保驗收的標準；皮帶清掃器裝置的改造，通過增加皮帶清掃器的作業面積及減小皮帶清掃器與皮帶的間隙和改善下料漏斗的尺寸、大小及規格，使得皮帶上的超細顆粒充分排入至下料漏斗，改善現場衛生條件，極大降低了員工的勞動強度……燒結廠修舊利廢項目創效同比增長8.8%。

“智慧來源于基層，燒結廠人人參與、全員劃策，在降低成本、提高效率、提升水平等方面切實起到了十分重要的作用，為公司的發展增添了新的動能。”如何讓員工的創新積極性長久保持，燒結廠從管理制度上不斷探索，將查找提改獻、合理化建議列為員工創收渠道之一，這樣做的目的很單純，就是努力從氛圍上、制度上營造大環境，同時對全體員工在生產實踐中總結提煉的創新成果予以發掘、推廣，既肯定、尊重員工的創新精神，又讓參與創新的員工得實惠。看到了創新成果，許多員工也坐不住了，更加踴躍地提出了自己的創新想法和建議。

聚沙成塔，集腋成裘。小改小革凝結了廣大員工的智慧和創造，看似很“小”的舉措，卻發揮了舉足輕重的作用，從優化工藝流程到減輕勞動強度，從降本增效到提高工作效率，“金點子”正在燒結廠閃閃發光，“真金子”正源源不斷地從“金點子”中涌出。