陜鋼漢鋼燒結廠全力開展“查找提改獻”活動，員工只要“創(chuàng)效”就有“獎勵”，極大調動了全體干部職工的積極性，人人開動腦筋，各種“金點子”紛至沓來，人人開始爭做技術改進“小魯班”，精細管理“小當家”。

噴霧抑塵優(yōu)化改造，有效降低了單位空間內的粉塵濃度，改善了員工的工作環(huán)境，從而達到國家安全環(huán)保驗收的標準；皮帶清掃器裝置的改造，通過增加皮帶清掃器的作業(yè)面積及減小皮帶清掃器與皮帶的間隙和改善下料漏斗的尺寸、大小及規(guī)格，使得皮帶上的超細顆粒充分排入至下料漏斗，改善現(xiàn)場衛(wèi)生條件，極大降低了員工的勞動強度……燒結廠修舊利廢項目創(chuàng)效同比增長8.8%。

“智慧來源于基層，燒結廠人人參與、全員劃策，在降低成本、提高效率、提升水平等方面切實起到了十分重要的作用，為公司的發(fā)展增添了新的動能。”如何讓員工的創(chuàng)新積極性長久保持，燒結廠從管理制度上不斷探索，將查找提改獻、合理化建議列為員工創(chuàng)收渠道之一，這樣做的目的很單純，就是努力從氛圍上、制度上營造大環(huán)境，同時對全體員工在生產實踐中總結提煉的創(chuàng)新成果予以發(fā)掘、推廣，既肯定、尊重員工的創(chuàng)新精神，又讓參與創(chuàng)新的員工得實惠。看到了創(chuàng)新成果，許多員工也坐不住了，更加踴躍地提出了自己的創(chuàng)新想法和建議。

聚沙成塔，集腋成裘。小改小革凝結了廣大員工的智慧和創(chuàng)造，看似很“小”的舉措，卻發(fā)揮了舉足輕重的作用，從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動強度，從降本增效到提高工作效率，“金點子”正在燒結廠閃閃發(fā)光，“真金子”正源源不斷地從“金點子”中涌出。