6月份以來，邢鋼以新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹為契機(jī)，突出抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè)，做到人人立責(zé)于心、履責(zé)于行。

一是宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，建“雙控”運(yùn)行機(jī)制。6月底，邢鋼共印發(fā)300本新《安全生產(chǎn)法》手冊(cè)，下發(fā)至各二級(jí)單位。在8月份組織了全員新《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共培訓(xùn)4930人/次并組織了新《安全生產(chǎn)法》的考試。此外，充分考慮人、機(jī)、環(huán)、管4個(gè)方面不安全因素，邢鋼逐級(jí)健全完善公司、廠、車間、班組4級(jí)《隱患排查清單》和《隱患治理信息臺(tái)賬》，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患治理的“雙控”管理體系。

二是修訂制度，注重全員培訓(xùn)。邢鋼成立了以總經(jīng)理為組長的邢鋼雙控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等“雙控”工作制度，編制公司《邢鋼風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作手冊(cè)》，并按照制度要求開展了一年至少2次的專項(xiàng)培訓(xùn)。各基層班組的日常全員培訓(xùn)工作，則利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬中的管控措施、應(yīng)急處置方案等，使崗位人員熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和異常情況的處置方法。

三是建立重大事故隱患排查長效機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)警鐘長鳴。該公司明確排查周期：公司級(jí)檢查每月組織一次，由安全部組織；二級(jí)單位每半個(gè)月組織一次排查，由各二級(jí)單位自行組織對(duì)本區(qū)域進(jìn)行檢查；車間每周組織一次排查；班組每天要對(duì)涉及所有重大隱患部位進(jìn)行檢查，上述所有檢查結(jié)果要形成記錄。此外，該公司按照《冶金行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》編制了《重大隱患檢查表》，涉及30項(xiàng)檢查內(nèi)容，確保重大隱患檢查無遺漏。到目前為止，該公司共辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2946條。其中，重大風(fēng)險(xiǎn)12條，較大風(fēng)險(xiǎn)153條，一般風(fēng)險(xiǎn)319條，低風(fēng)險(xiǎn)2462條。為起到警鐘長鳴的效果，該公司還在廠區(qū)及各車間關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施旁設(shè)施了風(fēng)險(xiǎn)分布圖、主要安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、風(fēng)險(xiǎn)告知卡1700余塊。

四是隱患治理、形成閉環(huán)。目前，該公司實(shí)施的隱患排查有專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常性檢查、節(jié)日期間檢查等。通過不同類型頻次的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，該公司下發(fā)《隱患整改通知單》責(zé)令相關(guān)單位整改，整改完成后以《整改反饋單》的形式上報(bào)，形成《安全檢查記錄》《隱患治理信息臺(tái)賬》。每月初，該公司對(duì)上月查處的事故隱患進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，確定出公司安全管控重點(diǎn)，形成報(bào)告在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2020年至今，邢鋼為杜絕較大以上事故的發(fā)生，投入專項(xiàng)資金4460萬元，重點(diǎn)對(duì)12萬立方米高爐煤氣柜、5萬立方米和8萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜泄漏等一批重大事故隱患進(jìn)行了專項(xiàng)治理。