安全教育不放松，思想除弊當先行。

車間利用公司開展百日安全活動契機，扎實開展安全反思和警示教育活動。利用各工段安全活動日開展車間領導講安全活動，用身邊血淋淋的事故案例對員工進行警示教育，再通過事故研判進行違章總結，最后引導員工精算細算事故經濟賬，從內到面對員工進行深入淺出的安全教育。同時，各工段利用班前，班后會對員工進行“安全十分鐘”考評，從崗位標準化操作規程到SOP踐行，從安全生產職責到安全生產禁令……，全方位多角度督促員工進行安全應知應會學習，從思想根源為百日安全順利開展清障除弊行動。

安全督查勤監督，標準執行落手間。

車間以現場作業安全管控為主陣地，以人的安全行為，物的安全狀態為核心，開展車間領導包班督安全行動。針對轄區安全薄弱點，四類危險作業點開展經常性的隱患排查和治理，并定期開展隱患治理“回頭望”，對反復出現的隱患要求找原因，定措施，勤監管，把質量；同時，針對人員安全車間以標準化執行為主導向，嚴格要求員工對每一項作業的危險源點，安全措施及應急預案做到心中有譜；員工現場作業必須按流程辦理相關手續，按崗位標準化作業程序執行到位。對現場發現的違章行為，一經發現嚴肅考核，并進行安全教育和五談五過關，安全考試合格之后方可復崗。

技能提升保安石，安全生產順利行。

人員安全技能的提升是保障安全生產的泰山石。車間一直以來專注員工的業務培訓與技能提升，從各個專業口抽調精兵強將對員工進行理論知識定期授課，利用下班時間組織員工到劉星佑工作室進行實操練習，通過理論+實操+現場答疑解惑讓員工真正做到知其然知其所以然。同時，車間利用技術比武，星級員工評比等活動，鼓勵員工積極參與，在評優中找短板，在學優中補差距，在車間內部掀起“三人行，必有我師”的濃烈學習氛圍。