面對“能耗”雙控嚴峻形勢，玉鋼公司軋鋼廠為順利完成各項生產(chǎn)目標指標及成本消減任務(wù)，全體干部職工切實轉(zhuǎn)變作風，苦干實干，黨員及關(guān)鍵少數(shù)充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，勇于擔當，全天24小時關(guān)注生產(chǎn)情況，周末及節(jié)假日認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，晚上輪班值守，全過程跟蹤管控，設(shè)備專業(yè)人員全過程蹲班值守，遇到問題及時、高效、快速解決，點對點落實各項措施，一項一項抓好落實。

軋鋼廠瞄準成本消減關(guān)鍵指標，深挖潛能，持續(xù)優(yōu)化工藝流程、強化技術(shù)創(chuàng)新、提高精準操作，建立完善生產(chǎn)組織和成本管控指標體系，以精確時間管控為抓手，加強生產(chǎn)過程管控，科學合理組織生產(chǎn)；通過“生產(chǎn)情況即時滾動播報、機時產(chǎn)量每小時通報、計劃產(chǎn)量倒計時”等機制，縮短軋制間隙時間。調(diào)度室提前公布待坯、待溫等等相關(guān)信息，充分利用待溫時間檢查軋機、換輥和改品種，保障棒材軋線高水平生產(chǎn)組織實現(xiàn)無縫銜接。

軋鋼廠牢牢抓住熱裝率這個“牛鼻子”，加強與生產(chǎn)制造中心、煉鋼廠溝通對接，及時掌握方坯熱送情況，加快生產(chǎn)節(jié)奏，減少熱坯下線有效提高熱裝率。大力推進與落實標準化作業(yè)，完成41項E-SOP標準作業(yè)卡編寫、督促執(zhí)行落實，為高水平組織生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。持續(xù)組織開展“最亮的星”勞動競賽，各班組形成“你追我趕”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，高水平、高效率組織好生產(chǎn)，為棒材Φ32mm規(guī)格螺紋鋼班產(chǎn)、日產(chǎn)連破紀錄奠定了堅實的基礎(chǔ)。