該廠積極落實鞍鋼集團應對下半年經營形勢“十項措施”的要求，努力探索新形勢下最佳生產經營組織模式，以效益為中心，兼顧戰略客戶需求，根據產品效益動態做好資源優化工作。該廠針對板材系列產品市場價格相對較高這一有利條件，全力提高板坯產能。

在8月份、9月份板坯生產線日均產量相繼完成8435噸、8439噸的基礎上，10月份，該廠繼續瞄準日均產量8400噸的目標不放松，確保資源效益最大化。該廠按照均衡、穩定、經濟、高效的原則優化生產組織，將有限的鐵水資源優先分配給產品效益較好的板坯生產線；強化脫硫、提釩、煉鋼、精煉等工序的生產過程管控，強化工序服從，為連鑄機穩產高產創造有利條件；加強與物流中心等單位的協調溝通，為火車運輸、鋼包周轉等運行過程創造有利條件；加強脫硫、轉爐、天車、精煉等重點設備的點檢，提高專職點檢到位率、定修合格率，減少設備事故。

此外，該廠在相關作業區的一線班組開展“做大板坯產能”專項勞動競賽，對超額完成任務的班組給予獎勵，進一步調動了干部職工的積極性。10月29日，該廠板坯產線完成產量10250噸，刷新日產歷史紀錄。