今年以來，水鋼堅(jiān)持圍繞“極低成本管理”和“提高運(yùn)營效率”兩大管理主題，按照“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)結(jié)合”的工作思路，樹立“對標(biāo)一流、提升管理、爭創(chuàng)一流”的對標(biāo)理念，統(tǒng)籌制定指標(biāo)對標(biāo)和管理對標(biāo)兩項(xiàng)工作清單目標(biāo)并有序推進(jìn)。為把“真對標(biāo)、對真標(biāo)、見實(shí)效”引向縱深，真正通過對標(biāo)提升管理效益與效率，近日，水鋼與德國巴登鋼鐵公司以視頻形式，就管理與技術(shù)等方面的合作進(jìn)行交流。
水鋼審計(jì)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人介紹了水鋼的概況、所獲得的榮譽(yù)及在履行社會(huì)責(zé)任方面作出的貢獻(xiàn)，巴登鋼鐵公司介紹了本單位的基本情況。隨后，巴登鋼鐵公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了巴鋼業(yè)務(wù)流程、BSE產(chǎn)品、與其他鋼鐵公司合作情況，并對與水鋼合作的合同進(jìn)行說明。巴登鋼鐵公司希望雙方達(dá)成合作共識(shí)，進(jìn)一步深入交流與合作。
本次交流搭建起了雙方合作的友誼之橋，隨著雙方在設(shè)備工藝創(chuàng)新、人力資源培養(yǎng)、產(chǎn)品深加工、生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)管控等方面的深入交流，水鋼與巴登鋼鐵公司將開展更多更廣泛的合作。