寶武集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部、能源環(huán)保部在會上作2021年安全生產(chǎn)能源環(huán)保工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃報告。
在安全生產(chǎn)方面
去年,中國寶武深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示指示精神,專題學(xué)習(xí)《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片,宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為抓手,組織開展了礦山、冶金、危化、檢修、施工等各領(lǐng)域隱患排查專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了安全專項(xiàng)督導(dǎo),進(jìn)一步完善安全管理體系和夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)管理。今年,中國寶武將壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化新進(jìn)單位對標(biāo)找差和體系能力提升;落實(shí)安全主體責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,完善“一總部多基地”矩陣式安全管理模式;完善安全培訓(xùn)體系建設(shè),提升員工安全意識能力;推進(jìn)協(xié)作單位安全體系建設(shè),強(qiáng)化檢修施工安全整治;推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,拓展智慧安全運(yùn)用場景;推進(jìn)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè),推廣安全管理最佳實(shí)踐;深化專項(xiàng)整治三年行動,落實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制;深化安全專項(xiàng)督導(dǎo),解決薄弱環(huán)節(jié)突出問題;深化應(yīng)急預(yù)案演練,規(guī)范事故管理舉一反三。
在能源環(huán)保方面
去年,中國寶武堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神,全面深入推進(jìn)“雙碳”工作,深入推進(jìn)“三治四化”不斷取得新進(jìn)展。今年,中國寶武將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院重要文件精神;加強(qiáng)重點(diǎn)流域生態(tài)環(huán)境保護(hù);推進(jìn)“三治四化”上新臺階;進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境風(fēng)險管控能力;對標(biāo)找差,提高能源利用效率;以碳中和行動方案為藍(lán)本,推動重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目新突破;完善綠色發(fā)展指數(shù),以勞動競賽推進(jìn)全員綠色低碳工作。
會議特別邀請國家生態(tài)環(huán)境部法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)司進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣講,以《踐行生態(tài)文明思想促進(jìn)綠色低碳》發(fā)展為主題,從生態(tài)環(huán)保新思想、環(huán)保義務(wù)新發(fā)展、環(huán)保監(jiān)管新機(jī)制以及寶武環(huán)保新機(jī)遇四個方面,作了重點(diǎn)解讀、分析和講解,以進(jìn)一步增強(qiáng)對生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)的理解,提高思想認(rèn)識,提升政治站位。
會上,胡望明與子公司及總部職能部門簽訂2022年度《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》和《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。寶鋼股份、寶武資源、寶武碳業(yè)、寶武重工、寶地資產(chǎn)和集團(tuán)公司安監(jiān)部、能環(huán)部作為代表在現(xiàn)場簽約。
胡望明就安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作提出要求。
安全生產(chǎn)方面,胡望明指出,中國寶武2021年安全生產(chǎn)形勢,與集團(tuán)公司優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營績效和這些年快速發(fā)展都是不相適應(yīng)的。他要求,2022年要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,做好安全生產(chǎn)工作,把保護(hù)職工生命安全擺在首位,樹牢安全發(fā)展理念,著力破解安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)。第一,要強(qiáng)化新進(jìn)單元安全管理體系對接和體系能力提升工作,落實(shí)安全主體責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,完善“一總部多基地”矩陣式安全管理模式。企業(yè)的整合首先是企業(yè)文化的融合,企業(yè)文化的融合要先從安全文化和安全體系整合融合著手。安全生產(chǎn)監(jiān)督部、企業(yè)文化部、工會等要盡早介入,加快新進(jìn)單位對中國寶武安全理念認(rèn)同和行動自覺,讓“違章就是犯罪”“隱患就是事故”的理念在新進(jìn)單位扎根。第二,要加快協(xié)作業(yè)務(wù)優(yōu)化和變革進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。第三,要堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持續(xù)開展反違章指揮、反違章作業(yè)活動,深入推進(jìn)檢修施工等領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。第四,要進(jìn)一步落實(shí)“四個一律”和“三跨融合”,推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提升安全本質(zhì)化水平。第五,要強(qiáng)化責(zé)任意識,壓實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)格事故管理。集團(tuán)公司所有單位和人員,都不得隱瞞不報、謊報或者遲報生產(chǎn)安全事故。
能源環(huán)保方面,胡望明指出,2021年我們實(shí)現(xiàn)了能源環(huán)保工作的持續(xù)進(jìn)步,圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。但在肯定成績的同時也要清醒地認(rèn)識到問題和不足,在超低排放A級企業(yè)創(chuàng)建方面尚不能與公司的社會地位相稱。他要求,2022年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,以底線思維管控生態(tài)環(huán)境風(fēng)險,以“能效約束”為牽引有序推進(jìn)“雙碳”工作。第一,進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保政策法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,堅(jiān)定政治站位,不斷提升各級管理者的環(huán)保風(fēng)險管控意識和對問題的敏感性。第二,牢固樹立環(huán)境風(fēng)險防控底線思維,建設(shè)穿透式環(huán)境風(fēng)險監(jiān)管信息化系統(tǒng),筑牢生態(tài)環(huán)保風(fēng)險監(jiān)管屏障。隨著公司規(guī)模、范圍不斷擴(kuò)大,要通過“數(shù)字環(huán)保”來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管控。第三,完善環(huán)保管理制度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)格組織績效評價考核,確保生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任的落實(shí)到位。一方面,子公司自身要能夠立足內(nèi)部管理體系主動發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)現(xiàn)自查自糾;另一方面,集團(tuán)公司層面環(huán)保督察要能查出問題并提出處理意見,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。第四,要加大資源投入,提速“三治四化”。第五,要以“能效約束”為牽引,有序推進(jìn)“雙碳”工作。
胡望明強(qiáng)調(diào),中央經(jīng)濟(jì)工作會議要求,2022年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),要為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定良好的環(huán)境。穩(wěn)字當(dāng)頭,我們必須要增強(qiáng)憂患意識,樹立底線思維,繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、精準(zhǔn)分類施策的方針抓好風(fēng)險處置工作,壓實(shí)各級黨政負(fù)責(zé)人第一責(zé)任,壓實(shí)各單位自糾主體責(zé)任,推動風(fēng)險有效化解。穩(wěn)中求進(jìn),我們要正確處理好短期與長期的關(guān)系,堅(jiān)定不移推進(jìn)“雙碳”工作,要充分考慮能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等長期性戰(zhàn)略任務(wù),系統(tǒng)策劃,先立后破,助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持會議。他在作會議總結(jié)時要求:第一,要以高度的政治自覺堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作的重要指示精神,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行全員責(zé)任制,結(jié)合本單位工作實(shí)際情況,細(xì)化制定本單位年度工作計(jì)劃,嚴(yán)格管理,精細(xì)推進(jìn)。第二,要認(rèn)真做好歲末年初、特別是春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作,確保新年工作開好局起好步,保障全體員工度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。
鄒繼新、朱永紅、郭斌、孟慶旸、魏堯、高建兵等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),中國寶武總法律顧問、總經(jīng)理助理、工會主席,以及總部各業(yè)務(wù)中心、職能部門的負(fù)責(zé)人,各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別在現(xiàn)場或通過視頻參會。