設(shè)備設(shè)施管理體系認(rèn)證，是以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO41001∶2018《設(shè)施管理體系要求及使用指南》和中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)發(fā)布的T/CAPE10001-2017《設(shè)備管理體系要求》為依據(jù)，開展的第三方管理體系認(rèn)證活動(dòng)。以ISO41001∶2018標(biāo)準(zhǔn)和T/CAPE10001-2017為依據(jù)在鋼鐵行業(yè)推行設(shè)備設(shè)施管理體系，既兼顧了國(guó)際化運(yùn)作規(guī)則，又體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備設(shè)施管理的專業(yè)特點(diǎn)，是對(duì)企業(yè)既有設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制和技術(shù)規(guī)范的補(bǔ)充和完善，對(duì)推動(dòng)企業(yè)設(shè)備設(shè)施全壽命周期管理工作更加系統(tǒng)、規(guī)范、健全和智能起到較好的促進(jìn)作用。

2020年11月，為提高馬鋼股份設(shè)備管理領(lǐng)域體系能力建設(shè)，助推設(shè)備管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理，公司策劃開展了“設(shè)備設(shè)施管理體系導(dǎo)入及認(rèn)證”，并納入2021年度戰(zhàn)略性任務(wù)行動(dòng)。2021年，該體系導(dǎo)入過程中，設(shè)備管理部、運(yùn)營(yíng)改善部相互協(xié)同，克服疫情影響，與咨詢專家通過現(xiàn)狀調(diào)查，開展差距分析，在借鑒先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，共同研究、探討如何基于馬鋼股份設(shè)備管理特點(diǎn)，構(gòu)建設(shè)備全生命周期的管理思維，如何針對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的薄弱環(huán)節(jié)制定有效的管控措施，如何在目前信息化條件下，將成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)固化，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)如何提煉、分析和評(píng)價(jià)。其間進(jìn)行了數(shù)次交流、三次大范圍培訓(xùn)、兩次全過程模擬審核。

此次現(xiàn)場(chǎng)審核順利通過，表明馬鋼設(shè)備設(shè)施管理體系已具備了自我發(fā)展、自我完善、自我改進(jìn)的能力，也是公司一體化管理體系建設(shè)的一個(gè)重要里程碑。馬鋼股份作為寶武集團(tuán)內(nèi)部首家通過該體系認(rèn)證的公司，為規(guī)范鋼鐵行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理，提升設(shè)備管理體系能力起到了引領(lǐng)作用。

股份公司2021年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系監(jiān)督審核同步完成并順利通過。