在嚴峻的生產經營形勢和指標壓力面前,通鋼公司煉軋廠眼睛向內強化生產組織,一季度品種鋼生產達到15.93萬噸,完成計劃的138.51%。
抓重點盯關鍵,強化品種鋼的生產組織。煉軋廠在生產組織中,確定了“日生產分析、周檢查通報、月總結規劃”工作制度,各車間嚴格遵守。煉鋼車間加強爐前操作,重點看護好爐體,保證為下一道工序提供優質的鋼水。連鑄車間重點保證開機成功率和全流生產,避免粘結坯的產生。軋鋼車間合理調整各項參數,保證板形質量并重點在軋制薄規格上下工夫。檢修維護人員見縫插針,全面做好設備維護工作,為生產創造條件。與此同時,結合影響產品質量、生產順行等問題,明確主攻方向,成立攻關小組,通過強化質量攻關和工藝技術改造,解決生產中的難題。加大對各類事故考核力度,全面減少事故發生,為生產順行奠定基礎。