在嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和指標(biāo)壓力面前,通鋼公司煉軋廠眼睛向內(nèi)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,一季度品種鋼生產(chǎn)達(dá)到15.93萬噸,完成計(jì)劃的138.51%。
抓重點(diǎn)盯關(guān)鍵,強(qiáng)化品種鋼的生產(chǎn)組織。煉軋廠在生產(chǎn)組織中,確定了“日生產(chǎn)分析、周檢查通報(bào)、月總結(jié)規(guī)劃”工作制度,各車間嚴(yán)格遵守。煉鋼車間加強(qiáng)爐前操作,重點(diǎn)看護(hù)好爐體,保證為下一道工序提供優(yōu)質(zhì)的鋼水。連鑄車間重點(diǎn)保證開機(jī)成功率和全流生產(chǎn),避免粘結(jié)坯的產(chǎn)生。軋鋼車間合理調(diào)整各項(xiàng)參數(shù),保證板形質(zhì)量并重點(diǎn)在軋制薄規(guī)格上下工夫。檢修維護(hù)人員見縫插針,全面做好設(shè)備維護(hù)工作,為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。與此同時(shí),結(jié)合影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)順行等問題,明確主攻方向,成立攻關(guān)小組,通過強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)和工藝技術(shù)改造,解決生產(chǎn)中的難題。加大對各類事故考核力度,全面減少事故發(fā)生,為生產(chǎn)順行奠定基礎(chǔ)。