為構建穩(wěn)定高效的生產格局，首鋼通鋼軋鋼事業(yè)部不斷夯實軋鋼生產基礎，依托“保高爐順穩(wěn)高效，我該怎么辦”大討論活動，層層組織職工學習研討，圍繞不足，深入查擺，落實整改措施，引導職工牢固樹立保生產順穩(wěn)就是保大局的共識，筑牢職工在生產中的拼搏意識。
在生產組織上，該事業(yè)部結合公司“學巴鋼經驗·促指標提升”工作督導檢查要求，以更嚴的標準、更實的舉措嚴把每一道工序，聚焦成材率、能耗等指標，認真分析影響產品產量和質量的關鍵因素，不斷加大攻關力度。從源頭抓起，進一步完善各崗位生產操作要點，每天安排技術人員深入生產一線，掌握各班次生產情況，及時匯報各架次料型控制數據、切頭切尾長度，保證料型和切頭尾在標準范圍內；針對影響提高成材率指標的關鍵因素，從設備保障入手，利用定修時間對運輸輥道、軋機調整機構、軋機接軸等設備進行更換處理，并安排維檢骨干夜間跟班指導，加強在線設備維護力度，用可靠的設備運行保證生產順行。
生產中，各工段職工牢固樹立一盤棋思想，精心精細操作，減少堆鋼、跑鋼事故，減少廢品量，提高軋機流水線生產作業(yè)率。針對生產不順、經驗不足的班組，精棒作業(yè)區(qū)安排有操作經驗的技術人員，現場跟班指揮。經過各生產工段共同努力，班次破紀錄喜訊頻傳。
截至3月13日，精棒線月產累計超產3800噸，生產組織在超計劃軌道穩(wěn)定運行。