今年以來，寶鋼股份認真貫徹落實中央和集團公司做好黨的群眾路線教育實踐活動“整改落實、建章立制”相關工作的要求，以“聚焦、務實、有效”為重點，全力推進“兩方案一計劃”的落地工作，確保整改落實工作不走過場，不打水漂。截至目前，經過反復研討，歸并整合，寶鋼股份層面涉及五大方面29個整改落實項目和10個專項整治項目均已啟動，部分制度修訂工作也相繼展開，26家二級單位按照“壓茬推進”方式，都明確了本單位“兩方案一計劃”的推進責任體系和工作機制。

為鞏固教育實踐活動成果，促進公司年度生產經營任務的完成和新一輪戰略規劃目標的實現，寶鋼股份將今年定為教育實踐活動“整改年”，重點推進公司各層面“兩方案一計劃”的落地工作，讓黨員群眾更深刻地感知教育實踐活動帶來的“新收獲、新變化、新氣象”。在“兩方案一計劃”落地工作的前期策劃中，寶鋼股份按照“從問題到任務、從任務到項目、從項目到制度”的思路，對查擺出的問題進行逐項研究，明確“兩方案一計劃”由公司領導班子成員負責，各相關部門具體執行29個整改落實項目、10個專項整治項目和24項相關制度建設計劃，堅持“PDCA+認真”，高標準、嚴要求地抓好整改落實、建章立制工作。

下階段，寶鋼股份將采取“月度跟蹤、季度驗證、半年回頭看、年終評估報告”的方式，高效專注推進“兩方案一計劃”的落地。由黨委組織部牽頭，完善每月跟蹤推進機制，對整改落實推進情況進行動態跟蹤；結合每季度黨委書記工作例會，檢查驗證報告整改落實情況，交流推廣亮點及特色做法；在三季度自上而下開展“回頭看”工作，現場跟蹤檢驗整改落實推進情況，固化教育實踐活動成果；年末公司黨委將組織對“兩方案一計劃”進行檢查驗收，并組織員工代表以一定方式對推進落實效果進行測評。

寶鋼股份發動各項目責任單位進一步突出“聚焦、務實、有效”重點，按照“PDCA+認真”要求，不斷審視“兩方案一計劃”落地工作的整體策劃是否充分、推進舉措是否務實、工作機制是否有保障、推進過程是否充分發揮協同作用、檢查驗證是否有方法、黨員群眾是否滿意等關鍵點，在鞏固教育實踐活動成果中，不斷錘煉各體系的協同作風和能力，努力做到反對“四風”和改革發展“兩不誤、兩促進”。寶鋼股份要求各單位以求真務實的精神，進一步固化活動成果；以堅持有為的態度，進一步強化基礎工作；以改革創新的魄力，進一步深化企業改革；以志在必得的自信，進一步提升企業發展水平。