今年以來，梅鋼公司強化經濟運行的生產方針，在生產組織上，堅持穩中求進的原則，合理安排生產計劃。同時，梅鋼公司加快市場拓展步伐，主動走訪產品用戶，了解用戶需求，改進售后服務。營銷部門及時掌握市場需求信息，擴大訂貨渠道，為實現產銷平衡提供了保證。梅鋼公司還不斷優化產品各項技術指標，切實提高精細化管理水平，從技術、操作、管理等方面加強質量過程管控，加大設備點檢定修力度，狠抓現場管理、質量控制等工作，促進了產品質量的提升。

此外，梅鋼公司通過調整產品結構，加快新品開發，提高產品競爭能力。一季度，先后成功開發出新品搪瓷用鋼、汽車板冷軋高強鋼590DP、汽車結構鋼QStE700TM等產品。這些產品的成功開發不僅填補了公司的空白，而且提升了制造能力。

今年以來，梅鋼公司以降低能源成本、改善廠容環境為目標，以過程管理為抓手，堅持“標準化作業保安全、夯實基礎促創新、優化管理提效率”的思路，不斷修訂完善合同能源項目管理辦法、標準和細則，強化能源管理過程評價標準責任體系的落實，扎實開展除塵設施區域清潔清掃專項行動和黨團綠色環保主題活動。一季度，梅鋼能源環境管理體系運行有效，噸鋼綜合能耗以及二氧化硫和COD排放量同比均顯著下降。