一季度，特別是3月份，河北鋼鐵集團石鋼公司利潤突破1000萬元，完成集團下達的階段性經(jīng)營目標，實現(xiàn)扭虧盈利。
進入2014年，面對進一步惡化的鋼鐵行業(yè)形勢，在環(huán)保、資金和市場的三重壓力下，公司全體干部職工眼睛向內(nèi)，以深入扎實開展群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞提高生產(chǎn)效率、勞動效率和資材利用效率，全面推動內(nèi)部管理機制、體制各項變革，深入挖潛，改進改善，變革提高，創(chuàng)新突破。主要經(jīng)濟指標明顯改善，主要表現(xiàn)在，一是公司重點指標進一步改善，噸鐵成本較上年降低218元，噸鋼成本較上年降低97元，噸材成本較上年降低65元，重點控制費用指標進一步降低；二是生產(chǎn)指標不斷提高，煉鋼、煉鐵實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯進步，優(yōu)勢產(chǎn)品比重較上年提高22.73%，高端產(chǎn)品比重較上年提高10.96%；四是采購成本進一步降低，在正確判斷市場波動的基礎(chǔ)上，適時采購，全面壓降采購成本；五是精簡、精干，效率提升，對二級單位機構(gòu)設(shè)行了調(diào)整，共整合削減二級單位5個，為實現(xiàn)機構(gòu)精干、管理扁平化、人工費用降低奠定了基礎(chǔ)。軋鋼系統(tǒng)合并后，3條軋線滿負荷生產(chǎn)，進一步提升了生產(chǎn)效率；2座高爐組織生產(chǎn)，充分滿足了煉鋼對鐵水的需求，實現(xiàn)了高爐、轉(zhuǎn)爐高效率低成本運行。
進入2014年，面對進一步惡化的鋼鐵行業(yè)形勢，在環(huán)保、資金和市場的三重壓力下，公司全體干部職工眼睛向內(nèi)，以深入扎實開展群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞提高生產(chǎn)效率、勞動效率和資材利用效率，全面推動內(nèi)部管理機制、體制各項變革，深入挖潛，改進改善，變革提高，創(chuàng)新突破。主要經(jīng)濟指標明顯改善，主要表現(xiàn)在，一是公司重點指標進一步改善，噸鐵成本較上年降低218元，噸鋼成本較上年降低97元，噸材成本較上年降低65元，重點控制費用指標進一步降低；二是生產(chǎn)指標不斷提高，煉鋼、煉鐵實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯進步，優(yōu)勢產(chǎn)品比重較上年提高22.73%，高端產(chǎn)品比重較上年提高10.96%；四是采購成本進一步降低，在正確判斷市場波動的基礎(chǔ)上，適時采購，全面壓降采購成本；五是精簡、精干，效率提升，對二級單位機構(gòu)設(shè)行了調(diào)整，共整合削減二級單位5個，為實現(xiàn)機構(gòu)精干、管理扁平化、人工費用降低奠定了基礎(chǔ)。軋鋼系統(tǒng)合并后，3條軋線滿負荷生產(chǎn)，進一步提升了生產(chǎn)效率；2座高爐組織生產(chǎn)，充分滿足了煉鋼對鐵水的需求，實現(xiàn)了高爐、轉(zhuǎn)爐高效率低成本運行。