生產管理調度一體化。為突破生產組織、信息傳遞、開澆溫度等方面的限制瓶頸，安寧基地煉鋼廠進一步加強內部管理，打破新舊兩條生產線之間的管理界限，對相關崗位進行了系統化梳理，明確了關鍵工序責任人以及技術人員區域責任制，確保了工序間信息溝通的及時有效。

強化爐機銜接管控，保障穩產順產。針對煉鋼—精煉—連鑄不匹配，化學成分、鋼水溫度關鍵參數不達標等問題，煉鋼廠優化爐機參數、煉鋼工藝路徑，推進轉爐冶煉周期和連鑄高拉速等攻關，為全面推進全天候穩產順產夯實基礎。

設備消缺與雙基管理協同發力。針對煉鋼第二作業區新投用設備存在問題和部分操作人員業務不熟悉、關鍵工序控制點不明確等情況，煉鋼廠與項目方加強溝通交流，穩步推進設備消缺，根據試生產過程中暴露出的問題，進一步完善工藝技術操作要點和操作規程等，通過對員工進行操作培訓，逐步實現生產操作的規范化、標準化。