今年以來,朝陽鋼鐵深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)黨委決策部署和鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,錨定“保持民營機(jī)制的國企改革樣板地位,當(dāng)好推動鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”戰(zhàn)略定位,以“兩保兩控兩提升”為主線,咬定“五個領(lǐng)先”目標(biāo)不放松,搶抓先機(jī),穩(wěn)中求進(jìn),奮力做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。
在強(qiáng)化成本變革方面,該公司堅(jiān)持“以效率最高、效益最好”為導(dǎo)向,構(gòu)建“以高爐為核心,提鐵增鋼”的生產(chǎn)組織模式;在強(qiáng)化市場品牌建設(shè)方面,堅(jiān)持以優(yōu)化銷售模式和調(diào)整區(qū)域流向?yàn)樽ナ郑?ldquo;客戶服務(wù)年”為契機(jī),開拓市場、守信踐諾,不斷提升銷研產(chǎn)服務(wù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度,朝陽鋼鐵主要產(chǎn)品鐵、鋼、材產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平。其中,鐵產(chǎn)量同比提高5.97%,鋼產(chǎn)量同比提高1.56%,材產(chǎn)量同比提高1.26%。35項(xiàng)主要技經(jīng)指標(biāo)中,高爐利用系數(shù)、鋼材原品種成材率、質(zhì)量異議率等11項(xiàng)指標(biāo)刷新同期最好水平,綜合成材率、噸鋼綜合能耗等18項(xiàng)指標(biāo)較去年同期有所改善,全鏈條實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。