4月份,鄂鋼公司繼續緊扣“全面對標找差、創建世界一流”管理主題,通過發揮產銷研協同聯動機制,聚焦極致高效益、高效率,堅持敏捷經營,根據市場動態調整生產銷售策略,外賣彈簧方坯、普方坯及普板坯銷量及效益再創新紀錄,且外賣坯質量得到客戶認可,繼外賣坯首季“開門紅”后實現又一次突破。
剛進入二季度,疫情突發形勢嚴峻,在嚴格執行靜態管理下,鄂鋼全體干部職工見“疫”勇為,眾志成城,鉚足干勁凝聚力量保生產。為實現經濟效益最優,制造管理部和銷售中心充分發揮產銷協同,以效益為導向實施鋼坯銷售機制,以行情研判指導結構調整,充分利用坯材效益此消彼長的“蹺蹺板”效益剪刀差,與時間賽跑、與行情賽跑,快速響應,4月份積極與20余家鋼坯客戶協商,最終達成并簽訂多起外賣坯合同和技術協議,助推了外賣坯高效生產。
因排產緊張,交貨周期短,制造管理部和煉鋼廠充分發揮協同管理效能,齊心協力克服鐵水均衡調度、方坯產品和板坯產品交叉生產及發運等環節存在的問題,保證了外賣坯的順利生產。
雙方技術人員及車間骨干嚴格落實生產前條件確認,對班組人員進行培訓,生產過程安排人員跟班,保證了生產過程中規范化操作、標準化作業;對方坯Q235成分控制進行優化,提高了鋼水可澆性;進行了大錐度銅管初步試驗,實現方坯Q235拉速提高0.4m/min,進一步提高了生產效率;注重鑄機功能及精度保證,生產過程對鑄坯質量嚴格把控;出廠前對鑄坯表面質量進行嚴格檢查,保質保量按期交貨。
截至4月底,單月外賣坯產銷量已經超過一季度合計量,合同兌現率100%。本次外賣坯持續接單,高效生產,表明鄂鋼具備滿足國內外不同要求方坯和板坯生產制造能力,也體現了公司敏捷經營的靈活創效策略,為公司完成年度生產經營任務打下堅實基礎。